从事人事一年，现在要负责整个公司，该怎么做？

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 13*******36
2020-05-01
3个回答
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从事人事一年，现在要负责整个公司，该怎么做？

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全部回答（3）

 19*******36
2020-05-01

恭喜，你将面对一个全新的挑战
1、先别急着表现，看老板眼色行事！这是重点，超级重点，记下来，必考
2、摸清公司情况，先人后事再制度，摸清公司人际关系，哪些是老油条，哪些是萌新，哪些是低调的欲望者，哪些是二哈，哪些是捣蛋的，后了解下以往公司的一些事件，然后理清下公司现有制度的情况
3、先急后备再增，看下目前公司老板这边着急的事，小型企业无非就是“赚钱”“省钱”，对于大的什么战略规划，你就不要去想了，那是老板的事，但也不能不做，所以要“备”，自己没事的时候多看些资料，自己琢磨琢磨（企业、行业你也没说，所以没法说），比方说简单设计个人员优化方案，薪酬改革初步设想等！
4、该表现就得表现，对于老板老说，很多时候不是说你能力到了他就欣赏，要急老板之所急，想老板之所想！所以要在老板的旁边，多出现你的身影！没事的时候就去骚扰下
5、该坚持就得坚持，就比方说，2月份疫情员工到底该发多少工资！老板肯定想“不发，都没上班，发个球”，但我们HR不能这么认为，就得坚持，因为要为自己考虑，一毛不拔，肯定出问题，那就设计方案，2月15天，发最低生活保障，或者2月发基本工资，后面利用周末把这15天补班回来！等等
6、定位自己，这个时候，经验、信息、经历、能力都不是很ok，那么不要想着自己是老板的左右手，定位自己就是老板一个小跟班就可以，多向老板学习，你要清楚，是谁在给你发工资，记得，在跟老板说事情的时候，或者听吩咐的时候，绝对绝对不要只带个耳朵，笔和本子是最佳帮手，哪怕老板喊你过去办公室，只是要你帮他去楼下取个快递。
7、善于发现，不要想着要做很大的事，多去琢磨小事情！
当然还是8、9、10等等，要自己去发现，去学习！
 18*******14
2020-05-01

随机应变，因地制宜。学会提前预防问题、发现问题、解决问题、杜绝问题。没有人能告诉你怎么做，每个企业的管理方式和运营方式都不一样，每个企业的领导和老板做事原则也不一样。所以要学会见招拆招……什么看老板脸色行事，那些都是狗屁，老板让你死也死啊？让你违法乱纪你也干啊？要灵活运用才行，看脸色也要分情况，网上负责一堆别人的东西来回答，估计自己都不知道什么意思
 13*******35
2020-05-01

时间是检验真理的唯一标准。不要有什么担忧，在工作中，多向领导汇报，多向领导请示。此外，制度体系，流程体系，慢慢完善。在这个过程中也可以多跟同行取取经。这是个非常好的机会。这个过程可能会很痛苦，但是只要熬过去了，就真正没问题了。