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  • 13*******35
    2020-05-05
    3个回答
    334人关注

    在桂林怎么才能干好家政服务?

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全部回答 (3)
  • 13*******91
    2020-05-05
    要明白宏观决策和细节之间的关系。宏观决策是大前提,是总的、统揽全局的东西,而细节是各项战略指标的具体落实。因此,中层管理者必须为领导提供可靠的信息和详实的基础材料,做好公司领导决策时的参谋。当重大战略决策做出后,必须要落实在细节上,只有踏踏实实做好、做细一切工作,才能充分实现战略目标。
  • 13*******48
    2020-05-05
    把细节放在文化建设方面,狠抓内部管理 佳居乐公司自创业以来,一直把企业文化视为企业灵魂,非常重视企业文化的建设与传播。“佳居乐人,做人做事做细节”的行业方针已深入人心,“心存感恩,服务社会,勤暖万家”的企业精神也正送至千家万户。正是因为注重细节,每一位公司的家庭服务员、管理层职业都比同行有更多的成功因素,他们的幸福指数也就更高;正是因为心存感恩,公司与家庭服务员相处得像一家人,彼此感谢,创造了更大的商业空间。
  • 15*******96
    2020-05-05
    把细节放在每一个环节,尽力为客户着想 家政企业总的说来还缺少重视细节的意识。这是因为我们家政行业长期以来处于“家庭服务员匮乏”的状态,好像总是“不缺客户”,还有一个原因就是家庭服务业作为一个劳动密集型行业,企业经营者很容易满足于“差不多”的管理,没有争取尽善尽美的意识。而早2000年那个时期,家政市场发育的早期,利润空间很大,
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