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  • 15*******93
    2021-06-05
    3个回答
    183人关注

    想问人力资源真的懂运营吗?桂林

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全部回答 (3)
  • 15*******06
    2021-06-05
    做好HR有三个要求,第一是你专业度要特别好,第二是情商要特别好,第三是运营要特别好。我们发现有很多特别牛的HR,他们的专业度可能并没有那么强。但是他们的情商、官商,对运营的理解可能更深入。做HR一个核心的因素是要在公司里跟不同的人打交道,在公司里怎么样带领HR团队工作,怎么样跟业务部门的副总沟通好,怎么样跟老板沟通好,这就需要有非常好的情商修炼。
  • 13*******49
    2021-06-05
    最高水平的HR我认为是已经开始没有人力资源,开始基于公司的业务成长,基于公司的利润增长,开始做一系列人力资源的动作,而这其实是最难的。这里面最重要的核心是你要懂得怎么样去实现业绩。换句话说,HR懂运营一个最核心的本质是你要知道公司是怎么赚钱的,公司赚钱的逻辑是什么,哪些动作导致了公司可以赚钱,哪些动作导致公司可以做得更好,这是懂运营的HR的一个基本要求。
  • 15*******82
    2021-06-05
    HR分成几个层次,一个是操作层面的,一个是执行层面的,一个是决策层面的。如果只想做一个操作层面的,我觉得不懂业务是没问题的,所谓的操作层面,就是你所有的动作,其实都是被规范了的,你的行动自由度是很低的,和机器实际上是没有什么太大的区别。
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