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13*******08 2022-08-17 3个回答 72人关注
我在桂林怎么应对压迫感强的领导？
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15*******43 2022-08-17在一个团队中，有些人认为领导压迫感强，而另外一些人面对领导依然轻松镇定。如果自己实在不知道该怎么做，不妨在领导和其他同事谈话的时候，悄悄观察同事是如何应对的，以及领导的表情有何变化。这样做既可以学习怎样解除面对压迫感强的领导时的紧张，又可以让自己更有底气，因为通过悄悄观察已经了解领导对什么样的工作汇报比较喜欢，对什么样的谈话内容比较反感。
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13*******22 2022-08-17很多人都会有这样的体验，与领导的距离越近，感受到的压迫感越强。其实这跟心理学上的“社交距离”有关。心理学家认为，人类在不同的活动范围中因关系的亲密程度而保持着不同的距离。领导对于大多数人而言，毕竟是有威严的存在，有时候感觉到领导的压迫感太强，很有可能是因为社交距离太近了。所以在和领导谈话的时候，在合理的情况下，尽量与领导保持距离，一般1.2-3.6米在社交上被视为礼貌的安全的距离，这样你感受到的压迫感会减少很多。
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15*******16 2022-08-17面对压迫感强的领导，大家最害怕的就是因为紧张而工作出错，再因工作出错加剧紧张，进而形成恶性循环。所以在和压迫感强的领导进行工作汇报的最初阶段，应确保每一次都做好充足的准备，甚至能把想说的话、想汇报的重要工作倒背如流。这样反复几次，在领导面前都不出错，自然心里有了底气，领导对自己的压迫感也会一次一次递减。相反，如果没做好充足准备，但凡有一次出了错，很有可能以后会一直留下这个阴影。
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许可项目：食品经营（销售预包装食品）；道路货物运输（不含危险货物）；城市配送运输服务（不含危险货物）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：互联网销售（除销售需要许可的商品）；日用杂品销售；国内货物运输代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；装卸搬运；销售代理；礼仪服务；专业保洁、清洗、消毒服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） -
培育、指导人才市场,组织各类人才合理流动。人才交流服务;流动人才组织与人事关系转接;流动人才档案保管;人才信息服务;人才信息库管理;人才市场培育。 -
从事汽车零部件和部件系统的研发、生产与销售;技术服务;商务服务。 -
旅行社业务；会务会展服务；旅游信息咨询；代订车、船、飞机票；旅游景点门票销售代理；户外活动策划；旅游纪念品（不含许可、审批项目）批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
批发/零售 10-30人 -
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许可项目：职业中介活动;道路货物运输（不含危险货物）;建设工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：企业管理咨询;企业管理;业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）;人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）;教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） -
一般项目：企业管理；专业保洁、清洗、消毒服务；物业管理；大数据服务；社会调查（不含涉外调查）；安全系统监控服务；会议及展览服务；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）：停车场服务；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；装卸搬运。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)
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一般项目：企业管理；企业管理咨询；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；劳务服务（不含劳务派遣）；装卸搬运；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：职业中介活动；互联网直播技术服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；企业管理咨询；劳务服务（不含劳务派遣）；会议及展览服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；婚庆礼仪服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；广告发布（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）