桂林商务销售经理招聘

桂聘提供2025年5月桂林商务销售经理最新招聘,七星区1条叠彩区1条,平均工资约为5526元,学历要求不限最多,经验要求不限最多,有五险等,更多商务销售经理商务销售经理it销售经理招聘,就上桂聘 guipin.com
筛选工作

销售经理

3500-10000元

桂林-临桂区-花样年麓湖国际 1人 3年以上 酒店 环境优美
  • 五险
  • 周末双休
  • 岗位晋升
  • 工作餐
  • 节日礼物
桂林华一红树林酒店管理有限公司(临桂希尔顿欢朋酒店)
2025-05-15
岗位职责:1、了解国家有关酒店行业管理规定,熟悉国内酒店业发展状况2、制订市场营销部相关管理规定和工作程序,报总经理批准后执行3、协助部门经理制订酒店价格政策、酒店推广计划,搭建酒店销售体系4.审核酒店重大促销计划和方案,组织酒店大型的营销推广活动6、选择目标客户群体或地区,开发新客户7、协调、解决商务协议纠纷。
双休、入职购买五险、提供员工宿舍和一日三餐
任职资格:1.有桂林酒店销售经理岗位工作经验3年以上。有桂林本地酒店销售资源。2.良好的人际沟通和倾听能力。3.有较强的团队合作意识,团队领导能力。4.熟悉公关营销部的业务,能协调各岗位的工作。

高级商务销售经理

3000-4000元

桂林-七星区 1人 1年以上 酒店 环境优美
  • 五险
  • 周末双休
  • 岗位晋升
  • 工作餐
  • 年终奖
  • 节日礼物
  • 项目提成
  • 培训提升
阳朔碧玉国际大酒店有限责任公司桂林分公司
2025-05-15
1、达成酒店每月下达的销售指标;
2、了解酒店市场趋势和客户需求;
3、拜访客户,维护好客源关系、开发新客户。

商务销售经理

4000-8000元

桂林-叠彩区 1人 1年以上 20-40岁 大专以上 酒店
  • 五险
  • 周末双休
  • 提供住房
  • 岗位晋升
  • 工作餐
  • 培训提升
桂林华府酒店有限公司
2025-05-15
【岗位职责】
1、根据部门经理制定的销售计划,具体执行争取商务、散客的销售工作。
2、掌握本地区及国内外商务、散客市场动态,定期向部门经理提出销售调研报告。
3、研究市场,预测商情,及时掌握市场动向,协助销售经理做好促销计划。
4、制定、修改和审核有关报价信、合同及推销信件。认真做好商务、散客档案资料管理工作。
5、负责以销售主管的业务培训工作。
6、定期进出销售计划中所负责部分的执行情况报告,并对计划执行中存在的问题提出意见。
7、按计划走访客户,了解客户对酒店的意见,增强与宾客的的沟通,建立良好的客户关系。
【岗位要求】
1、 大专以上学历。有从事酒店前台、销售、公关等部门的工作经历。
2、 具备酒店销售学、酒店管理学、旅游经济学、旅游心理学、公共关系学等知识的储备。
3、 了解合同法、企业法、旅游法以及有关涉外法规。
4、 具有市场调查和预测能力,能及是掌握市场动态,并能综合分析,及时地提出相应的措施和合理的建议。
5、 有较强的语言表达能力,能撰写市场调研报告,具有起草工作计划、总结及业务汇报的能力。
约 3 个岗位

桂林商务销售经理招聘工资

¥ 5526 月均工资
薪资区间: 1990 - 30000元/月
504
个岗位
薪酬区间: 1K - 30K,最多人拿:5K
  • 0.2%
    小于2K
  • 3.4%
    2K
  • 18.7%
    3K
  • 19%
    4K
  • 23.4%
    5K
  • 15.5%
    6K-8K
  • 11.1%
    8K-1W
  • 8.7%
    1W以上

学历要求分析

  • 不限学历 60.5%
  • 初中 1.4%
  • 高中 6.2%
  • 中专 3.4%
  • 大专 25.8%
  • 本科 2.8%
桂林销售经理招聘需要什么学历?不限学历占60.5%,初中占1.4%,高中占6.2%,中专占3.4%,大专占25.8%,本科占2.8%。

经验要求分析

  • 不限经验 59.3%
  • 应届毕业生 0.2%
  • 1-3年 32.3%
  • 3-5年 7.9%
  • 5-10年 0.2%
桂林销售经理招聘需要什么经验?不限经验占59.3%,应届毕业生占0.2%,1-3年占32.3%,3-5年占7.9%,5-10年占0.2%。

桂林 销售经理百科

...岗位职责
1、全面管理综合体项目的销售系统,各项拓展活动的执行,制定营销整体方案并监督执行;
2、制定市场开发及推广实施计划,安排制定策划方案、销售方案并实施公司项目销售策略及预算;
3、依据实际项目情况,及时调整项目的促销手段,广告策略,以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位;
4、建立和保持与政府部门,银行系统及新闻媒体的良好合作关系,提升公司品牌形象,扩大公司影响力,提升品牌价值。建立管理渠道中的战略伙伴;
5、组织销售体落实公司决策,研究总结工作中存在的问题,提出合理化建议;
6、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;
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