桂林销售副总经理招聘

桂聘提供2025年11月桂林销售副总经理最新招聘,灵川县2条,平均工资约为8398元,学历要求不限最多,经验要求不限最多,有五险等,更多销售副总经理保险销售总监电话销售总监招聘,就上桂聘 guipin.com
筛选工作

采购员

3500-4000元

桂林-灵川县-八里街 1人 1年以上 24-45岁 大专以上 粮油 食品 民营 创业公司 环境优美
  • 五险
  • 周末双休
  • 提供住房
  • 加班补贴
  • 岗位晋升
桂林绿苑米业有限公司
2025-11-12
一、产品的采购
1、根据公司销售状况,分析出库存安全信息,有采购需求或者有性价比高货物,及时提报副总经理,经批示后,下订单给供应商或参与拍卖。
2、订单中需包含:材料、品名、数量、单价、金额、计划到货日期,以便查询。
3、须审核订单后在与供应商确认采购信息,需有确认人签字回执传真。
二、跟进生产、产品质量
1、跟进产品配送进度,复核订单信息,检查产品样品材质。
2、根据订单信息,确认到货日期。
3、将产品相关信息告知生产部仓管员,确保采购信息无误。
三、跟进产品入库
1、做到产品信息、单据和发票随货同行,与仓管员核对采购产品的信息。
2、将仓库检查出来的不合格产品与供应商协商处理。
3、退货需写退货单,让货款有据可查。
四、付款与对账
1、每月定期与供应商核对数据,需核对入库单据和单价表。
2、核定发票信息,确定付款周期安排付款。
五、数据管理和存档
1、库存管理跟日汇报。
2、建立供应商数据库并分级和评级。
3、各地采购粮食成交均价周汇并分析,结合国内和国际粮食价格走向做出粮食价格走向预测汇报。
六、其他
1、完成采购副总安排的其它任务。

购销员

3000-4000元

桂林-灵川县-八里街 5人 1年以上 22岁以上 中专以上 粮油 食品 民营 创业公司 环境优美
  • 五险
  • 提供住房
  • 岗位晋升
  • 项目提成
桂林绿苑米业有限公司
2025-11-12
1、根据公司销售状况,分析出库存安全信息,有采购需求或者有性价比高货物,及时提报副总经理,经批示后,下订单给供应商或参与拍卖。
2、跟进产品配送进度,复核订单信息,检查产品样品材质。
3、各地采购粮食成交均价周汇并分析,结合国内和国际粮食价格走向做出粮食价格走向预测汇报。
4、每月定期与供应商核对数据,需核对入库单据和单价表。
5、核定发票信息,确定付款周期安排付款。
6、熟悉大米行业知识、企业知识和产品知识及掌握销售知识与技能;
7、积极开拓业务,按时保质保量完成上级下达的任务指标;
8、及时地、如实地向上级汇报或反馈市场信息;
9、高标准地为客户提供优质服务和妥善处理客户投诉,以提高客户的满意度;
10、维护老客户,拓展新市场,建立与扩大销售网络,提升销量;
11、讲究团队精神,与上级、同事、其他部门人员保持良好的协作关系;
12、不断学习新知识与新技术,提升自身的专业能力与职业素质;
13、根据部门制定的销售目标,拟定自己的销售计划;
14、讲求销售礼仪,注重职业形象,树立企业良好的公众形象;
15、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
16、完成采购副总安排的其它任务。
约 2 个岗位

桂林销售副总经理招聘工资

¥ 8398 月均工资
薪资区间: 2400 - 20000元/月
61
个岗位
薪酬区间: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 3.3%
    2K
  • 4.9%
    4K
  • 11.5%
    5K
  • 18%
    6K-8K
  • 24.6%
    8K-1W
  • 36.1%
    1W以上

学历要求分析

  • 不限学历 48.3%
  • 高中 3.3%
  • 大专 33.3%
  • 本科 15%
桂林销售总监招聘需要什么学历?不限学历占48.3%,高中占3.3%,大专占33.3%,本科占15%。

经验要求分析

  • 不限经验 40%
  • 1-3年 30%
  • 3-5年 26.7%
  • 5-10年 3.3%
桂林销售总监招聘需要什么经验?不限经验占40%,1-3年占30%,3-5年占26.7%,5-10年占3.3%。

桂林 销售总监百科

...岗位职责
1.按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的主要参与与制订,以及适时调整的建议提案。
2.负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。
3.负责分销渠道的创新管理和终端的服务提升,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广。
4.指导区域分销部门的日常工作,包括产品出样到位情况,专卖店巡视检查,与导购员的有效沟通,导购员服务技能引导和提高等。
5.负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广,并负责内部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要求。
6.优化销售组织结构,建立全面的分销及导购人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力。
7.参与分销渠道管理岗位人员的监督奖励机制,年度绩效考核,需求培训的开发,审核新的分销渠道岗位的岗位职责,有合理奖励和辞退相关人员的人事建议权。
8.完成上级临时布置的任务和项目。

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