桂林营业经理招聘

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筛选工作

店长

4000-5000元

桂林-临桂区-彰泰·新城 8人 3年以上 25-45岁 高中以上 食品
  • 岗位晋升
  • 年终奖
  • 节日礼物
  • 项目提成
喜多乐母婴
2小时前
核心职责
1. 对门店营业额、利润等核心指标负责,统筹门店日常人、货、场管理,包括库存、现金流、环境卫生和安全管理。
2. 严格执行品牌标准,维护门店和品牌形象,成为品牌的“代言人”。
3. 完成商品的来货验收、上架、陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作
4. 了解货品知识,销售技巧娴熟
5. 为顾客提供咨询服务,了解顾客需求,按照促销计划主动向顾客推荐商品,达成销售目标
6. 保持店面整洁,合理布置商品,确保陈列有序、美观
7. 分析商品销售情况,及时补货。
具备 3年以上零售 、服务、 母婴 行业工作经验优先。
至少1-2年 门店管理岗位(店长/副店长/值班经理)经验,有连锁品牌经验者优先。

中、西餐厅主管

2600-2800元

桂林-秀峰区 1人 1年以上 20-40岁 中专以上 宾馆
  • 五险
  • 提供住房
  • 加班补贴
  • 岗位晋升
  • 工作餐
  • 年终奖
  • 节日礼物
  • 项目提成
  • 培训提升
桂林宾馆有限公司
2025-12-30
1、配合餐厅经理、助理做好餐厅的各项管理工作。
2、检查员工仪容仪表、出勤情况;检查餐厅各部位设施、设备、卫生等情况,发现问题及时采取措施。
3、指导完成餐厅日常经营工作,编制员工排班表。
4、定期召开经理、主管、领班的会议,相互点评;及时反馈员工信息,多与员工沟通。
5、根据营业情况对领班和员工的工作区域进行监督和检查,保证服务质量。
6、注意观察餐厅客人的用餐情况,满足客人提出的各种需求。
7、监督合理使用各类物品,严格把关,控制成本。
8、确保餐厅设施、设备运转正常。
岗位要求:
1、一年同星级酒店工作经验;
2、接受倒班6:00-14:00、16:00-23:30,月休5天。

楼面部长+包吃包住

3000-6000元

桂林 1人 餐饮 会展
南宁越品源餐饮管理有限责任公司
2025-12-27
1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。
 
2、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
 
3、检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映;
 
4、检查所辖范围的清洁保养效果。
 
5、随时检查员工的工作情况,检查清洁用品及器具等,并及时进行调整,发现异常情况及时汇报。
 
6、指导及评估下属的工作质量。
 
7、负责员工的业务培训,提高他们的清洁保养技术。
 
8、完成上级布置的其他任务。
 
9、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
 
10、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
 
11、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
 
12、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
 
13、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。
 
14、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
 
15、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
 
16、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
 
17、每星期一将上周的每个员工关于上述问题汇总填写考核综合表呈交部长;
 
18、必须每日填写交接班记录;
 
19、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅部长汇报;
 
20、监督检查所属下级工作质量、工作标准、服务态度等完成情况。
 
21、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;
 
22、做好本班组物品的使用、管理;
 
23、检查员工秩序及各种规章制度的执行情况;
 
24、对员工进行工作指导及现场培训;
 
25、制定并组织完成定期大清扫计划;
 
26、及时完成上级下达的指令或发现问题脱离时汇报;
 
27、对上级做出的现场决定,应及时记录并由上级本人签字生效;
 
28、对以上各项的情况应分别记入工作日志;
 
29、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客;
 
30、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;
 
31、完成餐厅部长临时交办的事项。
职位招聘1-3人
约 3 个岗位

桂林 销售经理百科

...岗位职责
1、全面管理综合体项目的销售系统,各项拓展活动的执行,制定营销整体方案并监督执行;
2、制定市场开发及推广实施计划,安排制定策划方案、销售方案并实施公司项目销售策略及预算;
3、依据实际项目情况,及时调整项目的促销手段,广告策略,以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位;
4、建立和保持与政府部门,银行系统及新闻媒体的良好合作关系,提升公司品牌形象,扩大公司影响力,提升品牌价值。建立管理渠道中的战略伙伴;
5、组织销售体落实公司决策,研究总结工作中存在的问题,提出合理化建议;
6、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

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