河池项目实施人员招聘

桂聘提供2025年11月河池项目实施人员最新招聘,南丹县2条金城江区1条,更多项目实施人员项目实施人员项目实施招聘,就上桂聘 guipin.com
筛选工作

房地产销售经理

10000-15000元

河池-南丹县 1人 房地产 房地产开发
广西浙桂房地产有限公司
2025-11-23
职责描述:
1、负责项目的前期市场分析、产品规划、产品定位等工作;
2、依据公司目标,制定市场营销计划,推广并监督实施,组建并带教团队,培训并激励团队成员完成业务指标,对执行情况定期分析和总结;
3、负责公司楼盘案场的活动策划,现场氛围,销售物料及案场的整体管控;
4、负责与分销方关系的建立,参与项目的渠道定位及渠道推广的策略;
5、解决营销过程中的突发事件;
6、建立客户档案,整合客户资源,协调团队成员做好客户服务工作及客户关系管理;
7、负责对下属人员的日常管理及绩效考核等部门内部管理工作
8、具有策划经理经验,必要时独立完成策划工作。
任职要求:
1、28-35岁左右,大专及以上学历者;
2、具备3年以上房地产代理公司营销工作经验或开发商管理层工作经验;
3、具备抗压能力,计划性强,案场掌控能力强;
4、全程独立负责过2个以上房地产楼盘项目的营销管理工作;
5、具备较强的房地产市场和项目调研能力,对市场发展的变化感觉敏锐。

房地产销售总监

15000-30000元

河池-南丹县 1人 房地产 房地产开发
广西浙桂房地产有限公司
2025-11-23
职责描述:
1、负责项目的前期市场分析、产品规划、产品定位等工作;
2、依据公司目标,制定市场营销计划,推广并监督实施,组建并带教团队,培训并激励团队成员完成业务指标,对执行情况定期分析和总结;
3、负责公司楼盘案场的活动策划,现场氛围,销售物料及案场的整体管控;
4、负责与分销方关系的建立,参与项目的渠道定位及渠道推广的策略;
5、解决营销过程中的突发事件;
6、建立客户档案,整合客户资源,协调团队成员做好客户服务工作及客户关系管理;
7、负责对下属人员的日常管理及绩效考核等部门内部管理工作
8、具有策划经理经验,必要时独立完成策划工作。
任职要求:
1、28-35岁左右,大专及以上学历者;
2、具备3年以上房地产代理公司营销工作经验或开发商管理层工作经验;
3、具备抗压能力,计划性强,案场掌控能力强;
4、全程独立负责过2个以上房地产楼盘项目的营销管理工作;
5、具备较强的房地产市场和项目调研能力,对市场发展的变化感觉敏锐。

外联经理

8000-12000元

河池-金城江区 1人
贵州海富立鸿投资有限公司
2025-11-21
一、职责要求
对外沟通协调:负责与外部合作伙伴、客户、政府机构、行业协会等建立并维护良好的合作关系,定期沟通交流,了解对方需求,及时反馈并解决问题。
项目合作拓展:积极寻找潜在的合作项目和机会,开展市场调研,分析合作可行性,制定合作方案,并推动合作项目的落地实施。
活动组织策划:参与或主导组织各类对外活动,如商务洽谈会、行业研讨会、产品发布会等,包括活动的策划、筹备、执行以及后续跟进工作。
信息收集与反馈:收集市场动态、行业信息、竞争对手情况等,为公司决策提供有价值的参考依据,并及时向公司内部传达外部合作方的意见和建议。
二、能力要求
沟通能力:具备出色的口头和书面表达能力,能够清晰、准确地传达信息,有效倾听他人需求,协调各方利益,达成共识。
人际交往能力:善于与人交往,具有良好的亲和力和人际关系处理能力,能够快速建立信任关系,拓展人脉资源。
谈判能力:掌握谈判技巧,具备较强的谈判策略制定和执行能力,能够在合作谈判中争取有利条件,实现公司利益最大化。
应变能力:能够在复杂多变的外部环境中迅速做出反应,灵活应对各种突发情况和问题,保持冷静并妥善解决。
组织协调能力:具备较强的组织策划能力,能够合理安排活动流程和资源,协调各方人员,确保活动顺利进行。
三、素质要求
责任心:对工作认真负责,积极主动,勇于承担责任,确保各项外联工作任务按时、高质量完成。
团队合作精神:能够与公司内部各部门密切配合,共同推进项目进展,实现公司整体目标。
诚信正直:秉持诚实守信的原则,在对外交往中维护公司的良好形象和声誉。
学习能力:保持对新知识、新技能的学习热情,不断提升自身综合素质,适应不断变化的市场环境和工作要求。
四、经验与知识要求
工作经验:具有3年以上外联、商务拓展、市场营销等相关工作经验,熟悉相关行业的市场环境和业务流程。
专业知识:了解市场营销、商务谈判、公共关系等方面的专业知识,具备一定的法律常识,能够识别和防范合作风险。

房地产销售总监

8000-13000元

河池-巴马县 1人 餐饮 房地产
巴马百岁人养生实业有限公司
2025-11-21
岗位职责: 1、前期项目产品定位,搭建组织项目团队,制定项目营销策略总纲以及分解公司任务目标;监督各团队销售实施情况,制定并组织项目执行营销策划各项方 案,从而确保完成公司经营目标。 …… 2、根据公司下达的年度经营指标,组织编制营销中心年度工作计划,按流程逐级审批通过后,组织实施,并于年底按公司时间要求进行年终总结和述职 3、根据公司下达的月度经营目标,组织编制营销中心月度工作计划,经公司分管领导审批后 …… ,组织实施,并在次月5日前进行总结。 …… 4、根据公司规范化管理的总体目标,结合营销中心相关流程、制度运行的实际状况,负责每季度至少一次健全并完善本项目相关流程及制度,并逐级报审通 过后,颁布实施。 …… 、高效的人员结构。
约 4 个岗位
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