怎样在横州做好销售总监的职位？

销售总监的工作主要有 6 大板块，每个板块都有其独自要完善完成的内容。总体而言，一个销售总监最少要完成 6 大板块、21 件具体事务才能把销售工作做到合格。至于想出色，就要加强销售团队的思想工作了，因为销售人员好好工作的意愿的强弱，对销售结果的达成影响也是巨大的。 在一个企业中，如果说老板是战略决策者的话，那销售总监就是方针制定和战术运用的指挥者和决策者，在公司中的地位举足轻重。当然，面临的压力也比一般销售人员大得多。需要你拥有出色的专业能力、八面玲珑的社交能力、整体的把控能力和一颗强大的内心——做到这些，你就能成为一个令人心服口服的销售总监。

1.审核并汇编下属部门的工作计划 2.制订销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过 3.分配销售任务 4.调度销售资金 5.审核、签署省级客户的合同 6.考核下属部门的工作效率 7.下属部门负责人的工作调配安排 8.拜访重要客户 9.巡查下属部门的工作状态 10.分析并合理制定本部门的组织结构 11.审核下属部门各项规章制度 12.组织培训部门负责人 13.组织召开销售工作讨论会

销售总监掌管一个公司的销售部，职位显赫，责任重大，压力也大。现在的市场环境，往往是买方市场，同行竞争惨烈，想销售工作做出色实在不容易。那么作为一名销售总监，必须要做好哪些工作呢？ 所谓销售总监又称首席销售官，其全面负责公司的销售组织、策划和管理，全面把握依据国家政策、公司产品、市场目标、市场状况等因素，为公司产品提供科学的市场定位依据，制定销售策略及方案，拓展并管理公司的销售人员。 销售总监具体的工作内容包括 6 大板块，分别是： 1.熟悉国家政策、行业现状，分析市场，找出市场的机会点，进行公司产品定位，规划销售目标客户定位，并且进行市场销售通路设计 2.根据公司及市场具体情况，制订公司年度销售额目标计划 3.根据年度销售额目标制订销售策略和目标实施方法计划 4.落实销售计划，展开销售行动并管理销售团队 5.控制销售资金使用，管理销售资金支出和货款回收，并进行效益分析