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13*******82 2022-04-04 4个回答 158人关注
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19*******75 2022-04-04什么交情最好，有难同担，有福共享。所以，当下属犯错的时候，一个可以让人信任领导的做法，绝不能推卸责任，完全不管员工的死活。一是，责任不是想推就能推的，什么时候你都是个责任人。还不如主动提出分担，最起码收获了人心。二是，雪中送炭，当员工最无助的时候你能跟他在一起，可想而之，只要他不是个反骨仔，就会有感激之心，以后工作配合就容易了很多。
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15*******09 2022-04-04下属有错，你帮他一同解决，共同脱困。过后，最重要一定要做到，不要到处宣讲，最好就当这事儿没发生过，过去就过去了，不要再提。一是，可以减轻下属的心理负担，增强对你的感激心理。二是，事情说多了反而会让上级认为你在拉拢人心，让同事认为你在邀功卖赏，让你的下属认为你施恩求报，很可能到时候反落个一无是处。
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18*******44 2022-04-04对很多员工的错误，一定要区别对待，不能简单处理。如果，有你比较得力的下属偶尔犯了小错，这个时候最好先假装不知道。给对方一个可以补救的时间和机会。毕竟，小错影响不大，没必要弄得路人皆知。再加上是自己的得力干将，给他遮掩一二，一是，可以让下属减轻心理负担，对你产生信任之感；二是，也可以减少竞争对手利用你错误攻击你的机会。三是，如果上级追查起来，完全可以以不知情推脱，相应的责任顶多就是个失察，后果轻的多。
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15*******79 2022-04-04管理工作不好做，最难就在于人心不好用。俗话说，人心齐泰山移！如果带领团队，不能让手下的员工跟自己一条心，很多工作的开展就不可能顺利进行。但是，人心不好收，也是实实在在的事儿，你没见历朝历代的君主为了收买人心费尽心思。其实对于我们来说，平时工作中有很多机会只要利用好，效果就会非常好
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对房地产项目、城市基础建设项目、旅游开发项目、酒店业、物流业、餐饮业、矿产业、水产业、农副产品业的投资（以上项目不含生产、经营）；对企业资产的管理；房地产开发、经营（凭有效资质证经营，未获批准前不得从事经营活动）；商务代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
一般项目:食品生产、食品销售（除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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房地产开发与经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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房地产开发经营，园林绿化工程，园区基础设施、公共设施及配套项目的维护管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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许可项目：食品经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：洗车服务；汽车零配件零售；汽车装饰用品销售；机动车修理和维护；日用品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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房地产开发经营（凭有效资质证经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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一般项目：广告设计、代理;广告制作;平面设计;图文设计制作;数字内容制作服务（不含出版发行）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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汽车修理与维护（凭合法有效许可证在有效期内经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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一般项目：凭总公司授权开展经营活动（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：电子产品销售;体验式拓展活动及策划;文具用品零售;办公用品销售;人工智能硬件销售;计算机软硬件及辅助设备零售;教学专用仪器销售;量子计算技术服务;软件销售;互联网销售（除销售需要许可的商品）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）