凌云工程现场管理招聘

一、施工前准备
1. 技术交底：熟悉施工图纸、规范及合同要求，参与图纸会审，组织现场施工。
2. 计划编制：协助编制施工组织设计、进度计划及资源配置方案。
3. 现场准备：组织场地平整、测量放线，确保施工条件完备。
二、施工过程管理
1. 进度控制 监督施工进度，协调人、机、料调配，确保工期目标达成。 及时记录施工日志，汇报进度偏差并提出调整方案。
2. 质量控制 检查材料、设备质量，确保符合设计要求。 监督施工工艺（如路基压实、管道铺设、混凝土浇筑等），组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收。
3. 安全管理 落实安全技术措施，排查现场安全隐患（如基坑支护、临时用电、机械操作）。 组织安全教育培训，监督作业人员佩戴防护用具。
4. 成本控制 监控材料用量，避免浪费，配合成本部门完成工程量核算。
三、协调与沟通
1. 内外部协调 对接设计、监理、业主单位，处理技术问题及变更签证。 协调各施工班组（土方、管道、道路等）交叉作业，解决现场矛盾。
四、问题处理与验收
1. 突发应对 处理施工中的技术难题（如地下管线冲突、地质条件变化），提出解决方案。
2. 竣工验收 参与工程自检、预验收，配合完成竣工图绘制及移交。