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  • 19*******95
    2022-01-23
    3个回答
    90人关注

    坐标荔浦HR如何避免员工集体跳槽

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全部回答 (3)
  • 18*******26
    2022-01-23
    1、期望薪资与实际薪资落差较大
    很多公司在招聘人员时,都会往大了说。告诉应聘者,只要能力强,工资不是问题
    然而,工资还真的是问题。员工初进公司因为能力和适应问题,可能不是特别在意工资。但是当其能力提升后,想要达到与自身能力相应的薪资,如果此时公司不能满足,那么很可能导致员工的离职,跳个槽身价倍增已经不是什么难事。
    2、招聘岗位和承担责任不符
    一些公司的某些岗位不太容易招到人,所以很多公司经常的会用比较受青睐的职位去招聘,而招聘过来的员工则会安排其做不容易招到人的'那个岗位的工作。而对于员工则说是考核或者说是实习。这种情况下,时间短可能会有人接受,如果长期都不转岗,辞职是必然的。
    3、老板或顶头上司不好相处
    不可否认这是造成员工流失的重大因素。特别是一些性格暴躁或者自身工作狂不分工作和生活、不分时间要求员工无条件服从的领导,最容易被员工辞职。如果这样的公司待遇好还可能有人愿意熬,但时间长了也容易导致员工辞职走人。
  • 13*******04
    2022-01-23
    HR要提前发现他们的跳槽迹象:
    1、频繁请假。对于一个一向遵守劳动纪律,从不轻易请假的员工突然开始频繁请假,如无特殊情况,基本可以清楚此人是在联系新单位,做应聘准备,准备跳槽。
    2、对工作热情明显减少。和以往相比较,工作劲头和工作效益大打折扣,应付了事,基本确定工作热情已经转移到即将上任的新岗位上。
    3、开始整理文件和私人物品。办公桌前所未有的整洁,通常情况是已经在分批次的把自己的东西带回家,准备和大家告别。
    4、和周围人的关系不再像以前那样。不会再像以往一样拍领导马屁,传闲话、打小报告,也不会为了搞好同事关系主动做一些小事,也就表示当事人即将离开这里,已经不在乎了。猎头观点,了解这些迹象,才能尽早做一些预防工作,最大程度减轻公司的损失。
  • 13*******48
    2022-01-23
    1.确定高危人群
    员工跳槽其实是有一定预兆的,这就需要HR和用人部门主管平时对员工进行沟通。一旦发现员工有离职意向要及时预防,可以一方面对员工想要离职的原因进行了解,看能否得到解决;另一方面对企业HR要积极准备好预备人才,防患于未然。
    ⒉.给员工发展的机会
    员工之所以选择跳槽不能单从员工的角度进行分析,也要考虑企业是否做的到位。企业要给优秀员
    工一定的发展机会,让他们看到希望。这个机会包括职位上的提升、新资待遇万面的优Y以反一些木言上的东西,总之要给人以希望!
    3.引导员工的欲望并加以满足
    人都是有欲望的,职场人更是如此。对于HR来讲要做的就是引导出员工的欲望并加以满足,其实很好理解,当一个人的欲望达到一定程度之后就会患得患失。他们即便是想要跳槽内心也会打鼓,在这家公司能够达到的标准是否到别的企业也会满足。
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