十来年前,我做供应链主管的时候,手下管了几个仓库,其中一个做得很久,开厂就来的配料员老唐在我巡查仓库的时候和我打招呼,说他的一个老乡想进来做仓管员,那朋友以前也干过仓库工作的。我说你老唐介绍的,肯定没问题,直接叫班长去面试吧,班长说好我就再去瞅瞅。我是鼓励员工彼此介绍亲戚朋友进来的,新员工如果转正了,介绍人还有钱拿,这样有牵绊,新员工的离职率就不会很高,而一个做久的熟手可以抵两个生手,所以管理者都愿意基层员工做得越久越好。让我没想到的事,他介绍来的那个块头魁梧的老乡刚开始还比较勤快,看起来也很老实低调的样子,但到第二个月开始转夜班之后,他就明目张胆地偷懒。偷偷睡觉不说,后面还和产线说直接拿物料,不要耽误他睡觉,早上起来再补开领料的单子。后来,产线反馈,因为他的原因,产线来拿料的人找不到料,结果产线停线了。我留到了夜班,等他上班了后,我把他狠狠说了一顿,当时他还一脸犯横的不服样子,但介绍他进来的老唐和班长也在旁边说他,他才低着头不做声。