想问一下荔浦的各位，为什么央企施工单位留不住新人而不做任何改革？

7、算算时薪和生活品质，我有时候甚至觉得施工还不如进厂和干保安。现在进厂加班要单独算工资的啊，可是施工单位根本没有加班费，全当你自愿的。没有周末，没有自己的生活，项目部人均单身。考过一建我觉得除了个人的努力外，还靠运气，为什么这么说呢？分到忙的部门和岗位，成天加班哪有时间和精力复习？8、形式主义一大堆。各种各样的报表，永远做不完。业主的，监理的，公司的，局的。这些文件做出来有什么实际的作用吗？没有，重复造轮子，把水倒来倒去罢了。线下搞完的东西，又要在“系统”里走一遍。与简化流程完全背驰，……9、有关系真的可以为所欲为。没关系就只能老实干活，背锅。我打算明年辞职了，在半年的无止境的加班中我想明白了。人这一辈子很短暂，我要的是老婆孩子热炕头的日子，而不是这么浑浑噩噩的度过。

3、接着上一条，培养采用放养，但是干活的时候并不会考虑你是刚刚毕业的大学生。赶鸭子上架，于是陷入死循环。花大时间去琢磨那些事情，各种加班也就算了，也没时间去学习图纸思考其他的了。最让人接受不了的是，赶鸭子上架，做的和部员是一样的事，但是工资确设置了一年的“见习”。工资只有部员的一半不到，但是活和责任却没少干。既然你把部员老员工才能胜任的交给我们来做，而且正常完成了，那说明能力是已经达到部员级的。但工资拿一半，沦为廉价劳动力。4、低价中标等各种原因导致利润很低，于是人员配置不到位，一个人干两个人的活，拿一个人的工资。项目部实习生比老员工还多，可以说全靠新人撑着。5、从业人员普遍素质不高，各种脏话不绝于耳，对于接收了十余年高等教育的人来说是难以接受的。三句话离不开脏话。由于工期紧，压力大，土木行业的人基本都很暴躁，一点就燃。6、等级森严，面对业主和监理，施工方的人根本无法与其平等的交流。各种逆来顺受，小心陪着。这一点90后基本都受不了我想，有种回到解放前的感觉。

结合我个人在某局的经历谈谈吧。1、干多干少一个样，薪酬与付出没有比例。有的部门到点下班，偶尔加班，调休经常调。有的部门则是早8晚12，难得休息，几乎没有调休，结果到年底直接给你清零了。但是两者只要你身份一样，那月薪是一样的，没有差别。闲的闲死，忙的忙死。不患寡，患不均。2、缺乏培训机制，公司对于我们这些新人并不十分看重，又或许说土木专业由于之前的报考人数的关系，并不缺人。在项目部，基本处于放养状态。