开KTV之前,先掂量一下自己能不能够处理一些闹事的行为和应对公安机关政策检查的人际关系!闹事的不多说了,无非是偶发事件和被同行针对和收取保护费的黑势力。而机关的关系就看你如何打理了,一个礼拜来检查你场所三次,你还是趁早放弃吧!客人来消费会没有安全感!如果关系到位,财力嘛不要太差就可以了!前期酒水供应商可以让他们竞标,先拿进场费给你,然后后面谈结账方式等,这些都是可以利用的资源!还有水果小吃等其他供应商也是如此!前期投资为店面装修、租金、公关经理团队的引进、管理团队的引进、
模特资源的引进(商务场KTV),中期的投资为资源费、管理团队的工资等!至于整个场所的男
服务员、包厢服务员DJ等,这些反而不用花钱,操作得好这两个部门还可以赚钱!经营KTV的重点在于公关经理团队和模特服务态度及质量(女孩子是商务场KTV的灵魂)。当然了,如果你有财力又有人际关系,就足够支撑起这个场所了!没有这些经验都不是问题,可以交给专业的团队做!可以从选址、设计风格、装修、设备引进、模特资源引进、管理团队搭建、所有部门的搭建及工作流程、工作制度、应收支账款的调整都可以解决!老板只需要出钱和关键环节人脉上的支持就够了!