新手在荔浦怎么做财务报表？

所以财务报表是给守成人用的，对开创者，财务报表用处不大（他只要知道手上有多少资源就够了）。问题现在市场变化太快了，光守成是守不住的（垄断行业会好一点），即使传统行业，管理层也会把眼光放长远。

近几年大家对财务不太看好，原因是收入低、没有前途，领导不重视。这都是表面现象，根本原因还是财务提供的信息总是局限于几张财务报表，做账是为了出报表，出了报表就围绕报表做分析，一切以报表为核心，那老板不重视报表怎么办？不解决这个问题，财务就没有发展。

这要看投的是什么项目，不同的行业重视程度不同，角度也不一样（前提是这样报表都是真的）。

如果是房地产企业，资产负债表肯定要认真看，包括后附的一系列附表。房地产是重资产行业，你得知道公司账上有多少钱，有多少地、多少房吧，应收账款估计不多，应付账款一定不多，资产负债率总要算一下，负债结构要搞清楚，短期的长期的，借谁的，利率分别是多少等等。利润表和现金流量表不是关键，因为都是过去时了，关键是它现在值多少钱。

如果是一家酒店，利润表和现金流量表又成了重点，酒店重点是赢利能力和流水，前期投入已经成了过去时，想变现一时也来不及。你要知道酒店每年收入有多少，要分结构看，客房多少、餐饮多少，康乐多少，以会议为主还是散客为主，入住率怎么样（看潜力），成本、毛利率也很关键，人力成本、物料消耗还有没有下降的空间，上一次装修是什么时候。这些信息都要从利润表和它的附表里找。

身为会计，做财务报表的时候是不是都会遇到一个问题，辛辛苦苦做的财务报表，结果领导只是瞄了一眼就直接让重新做！

朋友跟我说：刚到公司的时候，系统里“躺着”好几百张报表，第一个工作就是整理这些表格，然后辛辛苦苦整理了好几天，领导看完之后就三个字“重新做”，她当时心态都差点崩了！

后来她就一直在琢磨财务报表这件事，还真让她琢磨出来了，自从她用了琢磨出来的财务报表模板，领导也更加看重了，直夸赞她能力强