柳州市场部人员招聘

一、开业筹备期跟踪
进度监控
制定新店开业时间表（如装修、设备采购、证照办理、人员招聘），跟踪各环节完成情况。
每日更新进度报告，预警潜在风险（如工期延误、物资短缺）并推动解决。
资源协调
协调总部各部门（如工程、采购、培训、市场）提供支持，确保资源及时到位。
与加盟商 / 合作伙伴沟通，解决筹备中的问题（如资金、人员、技术）。
二、开业执行与现场支持
开业活动实施
协助策划开业营销活动（如促销、剪彩、体验课），确保活动顺利执行。
现场监督活动效果，收集顾客反馈并及时调整策略。
运营问题处理
解决开业首日的突发问题（如设备故障、人员不足、流程混乱）。
指导门店团队熟悉系统操作（如收银、库存管理、会员系统）。
三、运营数据跟踪与分析
业绩监控
跟踪开业后关键指标（如客流量、客单价、销售额、毛利率），对比预期目标。
分析销售数据，识别热销 / 滞销品，提出商品结构优化建议。
顾客反馈收集
通过问卷、线上评价、现场访谈等方式收集顾客意见，整理服务痛点。
针对问题提出改进方案（如服务流程优化、产品调整、人员培训）。
四、持续优化与经验总结
流程改进
总结开业经验，优化后续新店开业标准流程（如筹备周期、物资清单、培训内容）。
推动问题解决方案标准化，避免重复问题。
知识沉淀
建立开业案例库，整理成功经验和失败教训，为团队提供参考。
组织跨部门分享会，传递最佳实践。
五、跨部门协作与汇报
与市场部协作优化开业宣传策略，与运营部协调供应链支持。
定期向管理层汇报开业进展、问题及改进建议，确保信息透明。