“与其盯着‘他们’的一些负面‘标签’不放,不如充分用足他们的竞争优势。他们价值取向更加多元化,他们在职场中表现出的个性,代表了一个新趋势。希望社会和企业能对00后抱以更加宽容的心态,多些理解和帮助。同时,企业管理层也需掌握更多管理心理学,以更好地帮助员工成长。
激发他们职场新的积极热情和创造力
一个员工最有价值的部分在于他的热情和创造力,而并非其体力和表面上的'出勤率,出工不出力的工作方式对任何企业的价值都非常有限。用好人的标准是员工绩效的体现。员工在企业的创造力发挥程度,更多的来自其主观能动性,而主观能动性的激发则有赖于老板及其企业环境。