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13*******70 2022-02-23 3个回答 71人关注
2025在隆安开了一家工作室，想知道如何管理好一个团队
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（3）
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15*******00 2022-02-23要知人善用
团队管理需要做到对每一个团队成员工作能力、个性特质的了解，并清晰定位他们的岗位与具体职责。了解每一个人在工作中最擅长的是什么？将合适的人放在合适的位置上，让每个成员都能够扬长避短，充分发挥自己的专长。通过互相补位的方式来规避可能出现的问题，团队管理者其实就是团队的伯乐。你要相信每一个团队成员都有自己的特长。 -
13*******20 2022-02-23打造团队向心力
只有团队所有力量都用在一个方向，才有可能创造出超常的价值。团队管理者在管理流程中应该起到承上启下的作用，肩负着对团队业务的目标，以及项目计划。确保团队所有成员能够在特定时间段内，围绕同一个目标努力地去冲刺。身为管理者要通过各种形式，向团队成员清晰地传递当下的目标，并分配好每个团队成员所承担的个人目标。 -
15*******00 2022-02-23以身作则
团队要保持超强的执行力，作为管理者要以身作则，作出表率。员工考勤，还是很多公司重要的管理手段之一。那作为管理者更要以身作则。很多优秀的团队里面，最辛苦的往往是团队的管理者，他们来得最早，走得最晚。不仅如此，更应该表现在团队的管理行动上，当管理者提出要求，团队达成一致后，管理者应该在团队目标达成上起到领头羊的作用。
相关企业
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本公司集生产高钛渣、四氯化钛于一体的工业企业，是遵义钛业有限公司的生产基地。地处南宁市隆安县那桐华侨经济管理区17队。 -
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对食品加工业及农业、林业、畜牧业的投资;销售:食品、农副土特产、水产品、生鲜肉类;自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
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沃柑、香蕉等农产品的种植、销售、加工、运输、储藏；农业生产资料的统一采购和供应；农业生产经营有关的技术培训、技术交流和咨询服务，引进新技术和新品种。