在隆安如何把一个团队带散？

用APP更方便

桂聘首页  问答首页  问题详情

 13*******09
2022-04-07
3个回答
124人关注

在隆安如何把一个团队带散？

隆安人必备APP

节省80%的找工作时间

下载APP

全部回答（3）

 13*******34
2022-04-07

.吃饼薪资翻倍，奖金十万，三年买房。激励政策一发放，人人都打鸡血，月中发政策大家努力来不及。次月大家拼命干，公司一看卧槽要给这么多奖金？老板签批，同意发放但不是现在。然后就没有然后了。
 18*******50
2022-04-07

3.打官腔颗粒度，维度，抓手，组合拳，底层逻辑，赛道，载体。总之就是不说人话！这个不好总结举个例子项目管理底层逻辑是打通信息屏障，创建项目新生态，顶层实际是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点，交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久受益，抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准，亮点为载体，优势为链路，思考整个项目生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜，方法论是组合拳，最终达到平台标准化
 18*******98
2022-04-07

1.开会！早会，汇报会，进度会，总结会，推进会复盘会。总之不要闲着。不管什么会，在中午吃饭前，下午下班前开！晚上回家后再整个线上会议就可着吃饭点，线上会议还要开摄像头，效果满分！ 2.做表统计表，履历表，进度表，复盘报告，问题报告，项目总结。不管什么事，就一句话先做张表给我，要抓重点，也能看出细节。同时手上事情不能停！效果最好的就是同样的内容用不同的模板来做，还要突出不一样的重点！

行业招聘

美容塑料旅游餐饮装饰培训生物科技门窗批发电子木业房地产开发家居广告建材包装电器园林家具汽车配件

地区招聘

隆安人才网马山人才网上林人才网宾阳人才网横州人才网

相关企业

隆安相关热门岗位

行业招聘

地区招聘