公司气氛太沉闷了，刚到隆安，想知道如何改善团队的工作氛围？

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2022-09-22

双向沟通能让团队员工保持一致的成长步伐，形成合力。真诚、平等的内部双向沟通更是营造积极团队氛围的基础。在沟通中，管理者不仅要向员工传达意见，也要用心去倾听员工的意见。而员工则可以从不同于管理者的角度去审视公司的经营，这样反馈出来的意见也一般是有用的。
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2022-09-22

培养员工比其他任何事情都重要，团队员工在经过培养后会更加关注公司发展，更有主人翁精神。而团队内要有良好的学习风气，首先管理者要率先管理好自己，把自己优良的工作带到企业管理中，感染到企业中的每一位员工，这样才能促进员工进一步成长，提升团队战斗力和自豪感。
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2022-09-22

从制度层面明确团队员工之间的分工。这样大家职责明确，权利分明，每个人都有清晰的目标方向以及任务时，才不会发生互相推诿影响团队氛围的情况。职责的分工不仅是明确工作有谁负责，而且能通过制度传递给团队员工，项目的成败与否与每一位团队成员息息相关，让每位员工都有了责任感。

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