为什么在隆安比较轻松的国企基本不要社招？

世纪之初前十年的烟草允许社招，后果怎么样呢？ 全tm关系户，跟古代官荫制一样，领导多少级别，就能捞多少人进去。 你以为当年的烟草跟现在一样，一个省只招几十个？还大部分要tm研究生？ 不，那时候的烟草不叫招人，叫塞人，一个省公司副总经理塞200多人进入，厉不厉害？ 所以央企国企一旦社招，最开心就是领导们了，什么七大姑八大姨全一股脑弄进去吃皇粮，管你业务水平咋样。 很多人毕业没进国企，等几年觉得后悔。。 我在这里为大家指条明路，能快速进入国企工作。 那就是做工程，中建，中铁，老大的央企了，只要你来，总会要你的。 非洲项目太缺人了。。 发布于 2019-12-12 23:35

2.存在以下两种情况社招会多一些： 1.现在有些国企为实现人才引进多元化，防止关系户过多，会设置一个年度社招目标或比例，数量或者占比逐年会有提升。 2.新成立的特殊子分公司，所涉及领域与母公司主营业务差十万八千里的，这就没办法，只能大量社招补充。 3.社招还存在一个不可修复的Bug： 国企领导多、老领导也多，高层关系也错综复杂，你只要开了社招的口子，尤其那种轻松的、优质的岗位，马上你的电话会被打爆，各路神仙都出来作法，各路妖魔鬼怪都想吃这碗饭，非常不好处理，横竖都是得罪人，自己背锅是小事，搞不好还要激化高层矛盾。

社招的永远成不了自己人。 答案就是上面这句话，需要一点社会阅历去理解。 补充说明，我作为曾经的央企子公司hrd，人力资源行当从业10年，只有在内部实在没有资源的情况下才会考虑社招。 1.社招的特点是：急 难 险 重 急：比如项目下个月就要上马，内部人力资源调度无果，只能改道社招和猎头。 难：有些空缺岗位所需要面临的工作内容难度很高，内部无合适人员或者合适人员不愿意来填这种吃力不讨好的坑。 险：一种是有些岗位设置就是为了完成阶段性任务，比如涉及改革相关岗位，往往是缺一把“刀”，鸟尽弓藏、兔死狗烹；另一种是新业务新部门新岗位，存续不稳定，风险较大。 重：有些重要的岗位，尤其是技术、营销这一类容易卡脖子，必须的找有真东西的人来。