微创业、跟随策略,可以看作是宏观层面的原则。而“三要素”—需求、供给和时机,就是微观层面的原则了。 我们在决定是否要开展一个项目之前,必须要经过充分地调研和论证,摸清楚这个行业的需求和供给,以及是否有我们可以进入的时机窗口。 2018年的时候,我跟一个女同学一起准备开一家代理记账公司。 当时从我掌握的信息和初步分析是,需求是客观存在的。我们所在的城市里,每个月会新增几千户的小公司,他们对报税、发票等知之甚少,而这方面的监管也越来越严格。 那么供给呢?从当时掌握的情况看,供给是严重不足的。 我找来了全市所有代理记账公司对外公布的经营数据,拉清单一看,没有一家规模大的,最大的一年销售额也没到1000万。 这供给严重不足呀! 我找来了对财税业务比较熟悉的女同学,准备撸起袖子加油干了!此时,第三个要素萦绕在我脑中:我们入场的时机对吗?