为什么在工作中，龙胜的90 后接受不了斥责？

因为我们能讲出来的都是案例，或者说是定性分析，所以不一定具备统计学意义上的显著人群特征。例如说，95 后喜欢跳槽，其实这是个典型的主观论断。家境好的和家境差的，互联网从业者和公务员，经济繁荣时期和经济萧条时期，同样是 95 后，肯定也会有诸多不同的行为。 年轻的管理者往往有个习惯就是教条主义，盲目下定论，例如 95 后一定吃不了苦，95 后思想特别开放，等等。就像很多人特别相信星座一样。管理者要善于洞察下属的真实需求，这种武断贴标签的方式很容易让你盲目地对下属做判断，所以其实是不太好的习惯。 其实，人性几千年没怎么变过，太阳底下没啥新鲜事，重点在于你怎么在实际环境中去实践。例如，下属特别喜欢二次元，你也玩这个，作为同好大家感情相对更融洽，但这种事谁也没办法教你。管理者的个人素养、知识储备、性格，都需要自己努力提升，这里就不展开了。95 后员工普遍有以下几个特征： 1. 受教育程度高； 2. 家庭条件好； 3. 更注重价值观与个人感受； 4. 追求自我实现。

谁受得了斥责？80后，70后就受得了了？ 以前我有一次上班，老板说我算法做的有问题，我当场就提出我做的内容的原理和设计思路。要有问题只可能是老板要求的方向有问题，而且开始做之前我就强调过这个方向去做，算法跑出来不会有好结果，你要觉得是我写的有问题，每行代码都可以发给你，你自己检查。当老板搬出身份来强压我时，我斥责老板专业性差，不讲事实讲身份。应当好好反思一下。 后来老板就把我开除了。 所以说，这些80后，70后真是一点也接受不了斥责。(顺便说一句，那个老板后来当时的合伙人全走了。)

以前借调去某单位干活。七零后的大姐，被领导斥责了，呜嗷一嗓子就冲上去跟领导干，声音吵得连我在楼上的都听到了，大家纷纷下楼围观，只见大姐，响亮的甩了领导一耳光，扬长而去。嘴里高喊着：老娘不干了。然后冲到人事部门，盘腿坐在沙发上，又哭又闹，大声宣扬着领导怎么不公怎么不公。八零后的小姐姐，被领导斥责了，还没等领导说完，抢先发言：你败给我哔哔哔，你爱找谁干你找谁干，老娘不伺候了。然后摔门而出，留下一堆同事互相看着面面相觑。九零后的小姑娘被领导训斥了，就只会呜呜呜的哭，默默的流眼泪水。领导还不耐烦，还要说上一句：“你们九零后怎么这样啊？批评两句就受不了？真是温室里的花朵！”然后领导还要跟同事们说，你们看，九零后接受不了斥责。我是90后，如果是我做错了，我心甘情愿的接受领导对我的批评，但是这个批评不能上升到人身攻击，人格侮辱。人都是相互尊重的，不是我们接受不了斥责，而是我们不愿意做背锅的。

。