sqe

1、新供应商开发：参与对新供应商的开发过程审核,并对准入供应商进行打分

2、供应商评价：每季度输出合格供应商名录并对供应商进行季度评价，对评分不合格的供应商按供应商管理规定进行相关管理

3、供应商二方审核：编制供应商年度二方审核计划并实施；输出供应商二方审核报告并督促供应商整改，直至问题项闭环。

4、变更管理：来自客户的变更,供应商发生的变更（4M变更）

5、供应商日常管理：针对客户外反馈或公司内反馈的质量问题，确认属于供应商责任，督促供应商建立问题跟踪台账，根据需要对供应商发布纠正预防措施表，督促供应商整改至问题闭环。

6、供应商采购质量指标监控：每月统计采购数据，如PPM。