职场中，为什么在马山有些能力最强的人往往做不了大领导？

全部回答（3）

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2022-04-30

、两种行为管理行为：关注计划与预算，组织及配置人员，控制过程并解决问题；领导行为：确定方向，整合利益相关者，激励和鼓舞下级。管理行为重在建立秩序，领导行为重在产生变革。
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2022-04-29

两种内容领导大多是做人的工作，以战略决策和用人以及提供资源为主，设立愿景管理主要是对事负责，建立目标、计划、游戏规则，对事情的结果负责，
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2022-04-29

领导者和管理者是两个概念。平时我们把这两者混淆了。很多时间说专业很差劲的上级去瞎指挥下级，说如何如何去做，让人很反感。其实说的不是领导，而是管理，至少在这里说的是管理职能。先说两者的概念：领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对团队组织进行管理，带领团队组织实现目标