我是做监理的,做了应该有三四年了,里面的东西我太深有感触了。按道理来说,监理应该是一个不管从技术层面,还是管理层面,从项目前期一直到后期交房,涉及到整个施工全过程甚至现在从项目立项到后期维修全过程咨询的行业。既需要你懂技术,这里不单单指某一方面的,桩基,主体结构,装修,幕墙等等,还需要你具备一定的人际沟通和管理协调的能力。现实往往就是很多甲方,施工单位甚至政府相关管理部门,潜意识给监理得角色,往往就是负责签个字走个流程,然后只要出事,可以不骂施工单位,首先骂你监理怎么管理的。监理行业发展到现在,已经成熟的进入到一定畸形的状态。想要做个好的负责任的监理人员,很难,一方面你要受到施工单位甚至是甲方的怀疑,只要你一提什么问题,给人的第一感觉就是是不是送礼没送到位,缺钱花了?他们从来不会觉得是自己哪里做错了,做的不好了。另一方面,可能还会受到内部人员的怀疑,尤其是那些心怀不轨的老监理,我这边逗吃拿卡要商量好了,你就是不放,是不是故意跟我对着干。