虽然,针对盛典的媒体运营是我的本职工作,但是只能拆解方案,我还需要上手实践,否则很容易陷入文案/运营入行通病——“浮夸”(这一点以后有机会我再跟大家聊),所以我经常跑过去活动组帮忙。策划是轮不上我了,做点简单执行的工作还是可以的。 到现在我都认为入行先做执行是个好的开始,因为除了门槛低,你还可以积累很多宝贵的经验,让你再日后的策划工作中不踩坑。 言归正传,开始我只是做些简单的执行工作,比如签到、催场、准备物料之类的,但是我是有目的去帮忙的哦,所以我比别人更在意活动前的每一次部署会议。我不会只关注与我相关的工作部署,而是更关注整场活动的执行安排,我还会思考为什么这里要设置这个环节?为什么那里要那样安排?……想不明白的我就会去答友们说的那些平台上查资料,查不到的我就会找人问,因为带着问题去学习,所以收获很大。把这些收获再用到执行工作中,就会对学到的知识有更深刻的认识。很多情况,你读过再多的经验总结,只要不实际操作,是永远不会知道问题出在哪儿的。