等他稍微平静后,我们聊了许多,他也敞开了心扉,讲了很多他过去的事情,工作上的,人际上的,有好的有不好的,基本上从进公司讲到现在,有回忆过去的美好,有痛斥现在的不足,有对人,也有对事的。甚至讲到了他的上一家公司的人和事。
我一边听者他滔滔不绝,一边在想,这位所谓的木讷,不善言辞的员工此刻的口若悬河,说明了什么。这无疑是在控诉管理者的无能、无知。之前老板叫我和他的主管去办公室,就他的现象,老板还振振有词:这样的员工我们就不能留。时间这么长了我们还没处理就是工作失误,要问责。
我们习惯了问别人的责,但是我们什么时候问过自己的责。毛主席说:批评和自我评价。先自我批评,才有资格批评别人。
最后我言归正传,考虑到他是为老员工,而且事出有因,如果能够调整心态也许还能做出他自己的贡献。我跟他讲,我去和领导商量,尽量给他换个岗位,但是我不能保证一定能成功。他似乎听出了另外的意思,就是换不成刚就要他辞职的意思。他说:好的,如果没有岗位,他就辞职。
后来,领导给我的反馈是没有还是的岗位。我都不知道怎么跟他讲。