南丹渠道运营招聘

岗位职责:
协助总经理做好酒店运营管理、内部规范管理等工作，督导各岗位人员实施日
常酒店服务工作，组织实施酒店各岗位的现场培训及质量跟踪，及时处理客诉，做好酒店前台风险防控，分析经营现状，协助制定并落实销售计划，关注成本控制，组织并执行酒店各岗位绩效考核。
工作内容:
1.了解酒店年度、月度经营和销售指标及完成情况(RevPAR、营收、GOP、会员发
展、成本与费用控制)，制定合理化销售方案并努力完成。
2.每日巡视酒店，做好酒店日常运营质量管理工作，确保各部门工作有条不紊。
3.查看酒店每日经营报表，了解经营趋势，随时关注酒店房态及流量，适时调控;
了解价格策略与客源结构，明确前台每日销售重点工作，完成酒店销售计划和经营指标，确保酒店收益最大化。
4.与各销售渠道保持沟通，及时处理合作中的各类问题。
5.做好酒店风险防范，每日查看交接班记录，复核前台封包及各类表单。
6.关注员工在岗状况，做好客房清洁卫生及硬件维护的检查工作，每天抽查客房不
少于5间。
7.关注酒店能耗，根据酒店同期数据比、同城同类型酒店数据比，及时发现问题并
制定相关措施。
8.负责督导各部门负责人根据实际工作需求制定培训计划并落实;协助做好酒店安
全、消防培训、演习及管理工作。
9.定期检查酒店设施、设备和器材，做好维护，确保正常使用。
10.负责前厅、客房、餐厅、厨房、工程等岗位的绩效考核。
11.关注每日员工餐质量、关心员工生活。
12.做好部门的沟通协调工作，完成上级指派的其他工作。
月度工作:
1.每月审核《会员卡销售提成表》及中介佣金
2.每月审核盘点酒店发票，并及时补充。
3.每月组织各岗位负责人完成一次酒店安全检查，并根据检查结果制定整改计划，
及时落实整改。
4.每月审核酒店各部门物品盘点结果和申购计划并报总经理审批
5.每月对应收账款账目审核并进行核销
6.每月督导跟踪各部门培训计划，确保有效实施。

销售总监的核心职责是通过战略规划、团队管理和市场洞察，推动销售目标达成并提升企业市场竞争力。以下是其主要岗位职责：
1. 战略规划与目标制定
制定销售策略：根据公司年度目标，结合市场动态和行业趋势，制定销售计划、预算及渠道拓展方案。
分解目标与监控：将销售目标分解到团队/个人，定期跟踪执行情况，调整策略以确保达成。
2. 团队管理与培训
团队搭建与激励：负责销售团队的招聘、培训、考核和激励，提升团队战斗力。
流程优化：完善销售流程和客户管理体系，提高效率与客户满意度。
3. 客户与市场管理
客户关系维护：建立重点客户档案，定期回访，解决客户问题，提升复购率与忠诚度。
市场洞察：收集行业信息和竞争对手动态，为公司产品研发与定价提供建议。
4. 跨部门协作与资源协调
跨部门协作：与市场、客服、技术等部门协同，推动产品优化和客户需求落地。
资源整合：协调公司内部资源，保障销售项目顺利推进。
5. 数据分析与决策支持
数据监控：分析销售数据，识别增长点与问题，为管理层提供决策依据。
风险预警：提前预判市场变化，制定应对措施以降低销售风险。
6. 其他职责
行业活动参与：参加行业展会、论坛，提升公司品牌影响力。
制度执行：贯彻公司政策，确保销售团队合规运营。
总结：销售总监需兼具战略思维与执行能力，通过团队管理和市场把控，实现销售业绩增长与客户价值最大化。