1.主持工段早礼,布置每日的生产任务,总结工段现场情况;
2.核对工段出勤情况,填写考勤记录;
3.顺线排产,根据员工出勤及定额的完成情况调整工段;
4.对新员工进行培训和现场指导,对操作工艺进行确认;
5.安排领料员的领、退、换料工作;
6.检查生产线设备、仪表、工装夹具的使用情况及表格的填写情况;
7.检查工段的5s情况,闭环公司5s检查不符合项。
8.现场巡视,控制生产进度、质量,协调解决现场出现的各种问题。
车间班长
3000-4000元
生产拉长
6000-8000元
生产组长╱生产线长╱拉长
6000-8000元