建造师（一级，通信与广电专业）

一、项目施工管理

制定施工计划：建造师需根据项目要求，制定详细的施工计划，明确施工步骤、时间节点和资源需求。

协调组织施工：负责协调和组织项目的施工工作，包括与设计师、监理工程师、供应商等各方进行沟通和协调，确保施工进度和质量达到预期目标。

团队管理与激励：组建并带领施工团队，分配施工任务，同时指导和激励团队成员，确保工作高效进行。

二、质量控制

制定质量标准：制定严格的质量控制标准和流程，确保施工符合相关技术规范和标准。

现场监督与检测：进行现场巡查和检测，及时发现并处理施工质量问题，与相关部门进行验收和评估。

审核与整改：审核施工图纸和技术规范，确保设计符合相关法规要求，提供技术建议和解决方案。

三、进度管理

制定进度计划：根据项目具体情况，制定科学合理的施工进度计划。

合理安排资源：合理安排施工任务和资源，确保施工任务按时完成。

动态调整计划：根据项目实际进展，及时调整施工计划，确保项目能够按时交付。

四、资源管理

人力资源调配：对施工所需的人力资源进行合理调配，确保施工队伍高效运作。

物力与财力管理：协调物资采购和分配，控制施工成本，与预算、合同管理人员协调，完成项目合同的执行、结算工作。

风险评估与应对：评估和管理项目风险，包括施工风险、财务风险和合同风险，采取适当措施降低风险。

五、安全管理

制定安全规章制度：制定完善的安全规章制度，确保施工现场的安全生产。

组织安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

监督安全操作：监督施工过程中的安全操作，及时发现并纠正违规行为，防止安全事故的发生。

六、其他职责

沟通与协调：与业主、设计师、承包商等各方保持良好的沟通与协调关系，确保项目顺利进行。

文件与资料管理：及时记录和更新相关文件和图纸，确保项目信息的准确性和完整性。

竣工验收：在工程竣工后负责项目的整体验收工作，提交验收报告并协助办理相关手续。