刚加入宁明一家公司，分配到一个新的团队里，如何快速找到自己在团队中的定位？

有很多时候领导和团队对自己的需求，与自己的发展目标不匹配，甚至是背道而驰的。例如公司领导及同事，只是希望自己能够完成一些工作，对自己的工作要求体现在数量上。而自己的目标是希望自己的作品有较高的质量，相关工作技能可以在实践中有所提高。如果个人需求和公司中其他人的需求相违背，那么你正好可以趁着试用期，考虑究竟是要改变自己的需求，还是重新找到一个与自己目标一致的团队。

团队中有从事各个岗位工作的同事，你作为团队的一员，在团队中的职能需求就是高效率的完成分内工作，不给其他人添加麻烦。当然，也有部分用人单位在招聘时对员工有隐性需求，比如活跃工作氛围、积极参加团建等等，因此在试用期有类似困惑的时候，也可以与当初招聘自己的HR进行沟通。

明确自己在团队定位的最基本的一点，是要明确领导的需求。领导招自己进入这个部门是希望自己充当什么样的角色？完成哪些工作？如果自己的判断不够准确，可以直接找领导交谈。对于方便直接说的需求，领导会明确告诉自己，对于不方便明说的需求，领导也会委婉地表示。