如何在宁明创建一个自己的服装品牌，求详细步奏？

因为我有在香港利丰集团工作的背景，利丰最引以为傲的就是所谓的SCM/供应链管理。这也是我“斜杠”后面的“胶囊型”时尚工作室的天使投资人的来历。当时，我们为了解决我刚刚提到的那个“最大的挑战”，我们投资了一个“打样工作室”。而这个工作室的负责人，就是那个在3年前我们最艰难的时期，为我们夜以继日打样版、做样衣的样衣工师傅。

这也源于一个契机。这名师傅打版很厉害，也做样衣，还管过技术科。而且她一直想有一份自己的事业，但她缺的是订单和资金，而我刚好可以给她补齐这一块。当时她还在一家外贸公司上班，所以都是利用晚上、双休日的时间帮我开发样衣。在找到她之前，我找过很多人，有些甚至是我认识10余年开工厂的朋友。但是他们的回复基本是“NO”。我们当时给这个打样师傅的条件就是：设备从我们的项目资金里面划拨投资、她帮我们兼职做开发。差不多利用这些“碎片时间”，她从我们这边赚的外快是她全职工资的2-3倍。

庄主和很多身边的开公司、工厂的老板聊天，他们张口经常说的一句话就是“Daniel,我只要有多少钱，我就......”对此我通常会反问：“你仅仅是缺钱吗？”然后他们基本上会陷入长久的沉默和思考。因为很显然，他们所缺的不仅仅是钱。当然，现实中现金流对于服装行业也很重要。其实钱是最好解决的，更麻烦的是关系网和平台。

事实上，一个真正好的项目，如果仅仅是缺钱，那就不是问题。项目本身好，钱就会送上门的，因为有很多天使投资人在关注这些。

其实你反向想，你的品牌足够优秀，自然会有认可的人，有商机就会有资本的注入。优秀的作品，强悍的关系网和平台，以及丰厚到能让你负收入运营的资本，这三点有其中之一，你几乎就能够成功了。

遗憾的是，资金链断裂的原因很大程度上除了钱以外，还存在其他太多的影响因素。

“创业三问”是创业者（答者）的自我回顾与反思，也是问者汲取经验与教训最好的方式与途径。“创业三问”的第一问，其实是问“初心”。第二问，毫无疑问是“最后一根稻草”。第三问，往往是最有价值的部分。

1、为什么开始创业？

Q:为何创业呢?
A:因为创业是梦想实现的方式。我创业的动机是想通过创立个人品牌，可以自由的进行设计而不会被拘束。但我也接受市场的调控，可以在市场需求的风格范围内进行设计。

很多身边朋友开始创业的契机通常有以下几种情况：
（1）能力、资源、资金、关系网有了一定的基础，而原公司平台满足不了自己想要发挥的空间；
（2）人到了一定的年龄，总有一股冲动，想闯一闯；
（3）不想被原公司管太多，还不如自己创业。

所以，或多或少，开始的时候，都是源自内心那个声音。如希拉里说过的一句话“Follow your heart, pursue your dream.”这句话的中文翻译是“随心逐梦”。

当然，创业是要对抗很多压力的，也不是每个人都适合创业的。理性来说，创业者的动机是很重要的，同时要充分的了解自己。当然也有很多机遇带来成功的案例，但是现在时尚行业跟往日的已经有很大的变化了。