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13*******12 2023-06-27 3个回答 190人关注
采购工作会特别的累吗？在平乐晋升空间怎么样？
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18*******97 2023-06-27需求部门有点像是采购部的内部客户，采购部经常处于被动地满足客户需求的地位。实际上销售人员在面对客户时，常用的技巧也是看似迎合客户的需求，实则最终是引导了客户的需求。
采购部面临的处境自然要更艰难，因为通常需求部门的人都会认为自己更懂得要采购的产品，而采购员只是更精通商务谈判和合同条款，对产品的理解不值一提。这就造成了他们在提需求时会刚愎自用，闭门造车，不愿咨询采购的意见。
等采购部介入后，向供应商询价的过程中会发现该产品型号已经落后（或者价格大大高于预算等等上百种其他情况），售后服务及配件都不能令人满意。这时再更换产品型号，重新询价就会延长采购周期。明明不是采购部的错，延误的结果却经常由采购部背锅。
解决方法就是不断跟需求部门沟通，要求在提预算时就能让采购和供应商介入。更有甚者，在每年年底各部门做次年的预算时，采购部会要求各部门分享与采购相关的预算清单。 -
13*******25 2023-06-27先回答一下“采购工作特别累吗”这个问题。
确实是，采购工作很累，最主要的是心累。看其他几个网友的答案就知道了，全是唱衰的，少有正面的肯定的答复。
采购工作累的最大原因是利益关系人多，今天合规部门挑刺，明天管理层不满，至于需求部门，几乎总有特殊情况让采购流程的执行、项目的推进困难重重。
而供应商，老大专（老牌、大型、专业）的供应商你得半求着和他们合作，新破小（新成立、小型、不稳定）的供应商时不时掉链子。门当户对、旗鼓相当的供应商千金难求。 -
13*******87 2023-06-27本人属于大学毕业后阴差阳错做了采购，只能告诉你，初级采购（跟单）基本上就是类似文员，每天应对的系统上做一些资料，在供应商和制造部门之间沟通，只能说身体还行，心累。如果你公司是一个制度完善的大公司，那还好。小公司的话，你就是每天各种催单，刚下的单就催了，订单上的日期就是写着玩的。我经历过两个礼拜各种催别人，求供货商帮忙才回来的材料，放在仓库还没拆，你说气不气。
相关企业
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生产及购销混凝土电杆、预应力高强混凝土管桩、商品混凝土、混凝土制品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
许可项目：食品经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息系统集成服务;物联网技术服务;数据处理服务;软件开发;软件外包服务;区块链技术相关软件和服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;企业管理咨询;农作物栽培服务;农业机械服务;农业生产托管服务;智能农业管理;机械设备销售;供应链管理服务;食用农产品初加工;食用农产品批发;食用农产品零售;食品销售（仅销售预包装食品）;互联网销售（除销售需要许可的商品）;旅游开发项目策划咨询;广告设计、代理;广告制作;广告发布;计算机软硬件及辅助设备批发;食品互联网销售（仅销售预包装食品）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：农产品质量安全检测;检验检测服务;互联网信息服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
宾馆/大学
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一般项目：洗车服务；机动车修理和维护；电子产品销售；食品销售（仅销售预包装食品）；保健食品（预包装）销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：校车运营服务;道路旅客运输经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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10人以下
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一般项目:诊所服务;保健食品（预包装）销售;化妆品零售;中医养生保健服务（非医疗）（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）
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酒店