作者:电商老向
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来源:知乎
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我做过多家公司的电商运营负责人,也创立了3个独立运作的电商项目,每个公司的电商经营都不一定一样的,所以你这个问题需要具体化,这种问题问出来怎么回答,泛泛的给你说一下也没太大意义。不过大方向可以有,还是贴一个以前的文章来说说一、简单说说自己对电商的认识,基本上,我们可以看到的电商模式大致如下:1、缩短供应链的贸易渠道模式——可分为品牌运营模式和分销模式;中国以前大部分产品在市场的流通体制主要是层层经销,导致终端价格越来越高,这给电商带来了一个很好的机会,缩短供应链,降低成本!这个时候,我们看到了京东,以及很早的PPG,以及学习PPG的凡客的成功,但是,这些企业有继续高歌猛进的,有快速倒闭的,也有现在要死不活的!真正究其原因,不懂零售,不懂商业的管理是最主要的问题!这种模式下,归根到底,是一个商业零售问题,市场营销学里的4P很重要。而凡客和PPG,抑或是之前京东有一段时间,他们的疯狂扩张,让他们失去了对规律的遵守,问题当然是接踵而来!产品类目扩大,SKU大量增加,而专业人员的匮乏,会导致运营、财务问题衔接不上!而分销模式则是品牌或者制造型企业的选择,可以直接面对消费者,通过第三方平台或者自营平台缩短供应链,获取用户的认可,提高消费者的黏度和交互;