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13*******06 2022-08-23 3个回答 83人关注
刚收到通知要去凭祥空降去管理分公司，如何有效开展工作？
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（3）
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13*******23 2022-08-23到新公司做管理，不仅要得到下属员工的认可，更需要得到上级领导的认可。但是，很多管理者总是忙于向下管理，更关注自己如何才能与新下属展开良好的配合，而疏忽了向上管理。最起码的一点，你作为一个新到团队的管理者，是否了解这个新团队，有没有管理好下属，总得反馈给领导吧，不然他怎么去认可你的工作呢？对此，可以把在管理下属团队过程中发现的员工普遍具备的问题反馈给上级领导，并且表示自己已经有了应对的方法，正在执行中。要让上级领导对基层员工的工作状况及部门业绩有整体了解，这样才会让上级领导认为自己招聘进来的管理人员工作能力不错。
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13*******07 2022-08-23俗语说“新官上任三把火”，很多新进公司的管理者，刚开展工作时总有些劲头，迫不及待想要改变团队员工原有的工作流程，但是却忘了，既然之前就有一套流程运作下来，就能证明那套流程相对比较合理，如果新晋管理者大动干戈地改动，只会打乱下属的工作节奏，导致其效率低下，进而产生抱怨心理。因此，针对这种情况，新晋管理者应该循序渐进，对一部分问题严重的地方做优先处理，让下属真切感受到优化后的工作流程的简洁、明了和高效，是改进，而非改变。
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15*******71 2022-08-23到新的公司做管理者，很多人为了树立起管理者的威严，在不了解真实情况的前提下，给每一个员工盲目制定目标，这样做必然会遭到下属员工的背后吐槽。对此，新晋管理者应该与下属保持频繁、良好的沟通，积极地去了解每个员工的性格特点、工作特长和工作职责，这样才方便在今后分配工作任务的过程中，让每个人发挥各自的优势，进而提高下属员工的认可度。
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进出口贸易；汽车及其配件、汽车饰品销售；提供汽车美容、汽车租赁和汽车业务信息咨询服务；机动车维修服务（具体项目以审批部门批准的为准）；酒店管理；办公用品、通讯设备、计算机、数码产品、红木家具、机械设备、五金、交电、橡胶制品、塑料制品销售；设计、制作、代理、发布国内各类广告；提供会展服务、提供展厅租赁服务。（以上经营项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后方可开展经营）＊＊＊（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
货物进出口和技术进出口;摄像器材、机械设备、五金、交电、化工产品(除有毒危险品)、汽车和摩托车及其配件、机电产品、农副产品(除粮食)、矿产品、百货、建筑材料、家具、办公用品、计算机及其配件、家用电器销售;经营陆路、海上国际货运代理业务;商务信息咨询服务;建筑装饰工程与设计(凭资质证书经营)、展馆展览施工与设计(凭资质证书经营)。(以上经营项目法律、行政法规禁止的除外,法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营)***
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房地产开发经营（凭资质证书经营）；货物进出口和技术进出口；五金、交电、化工产品（除有毒危险品）、机械设备、农副产品、建材、红木制品批发和零售；铺面租赁（以上经营项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的项目取得许可并到我局备案后方可经营）＊＊＊（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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电脑及其零配件、耗材、通讯器材批发和零售；网页设计；电脑维修；代理电信业务（在授权范围内）***（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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货物进出口和技术进出口；建材、五金、交电、机械设备及其配件、布匹、农副产品（除粮食）、日用品、服装、化工（除有毒危险品）、汽车和摩托车及其配件、纺织品、家具、鞋帽、百货、工艺品批发和零售（以上经营项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后方可开展经营）＊＊＊（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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进出口贸易；服装、建筑装饰材料、墙纸、塑料制品、地板、胶水、涂料、百货、饲料、五金交电、矿产品、日用品、百货、机械设备及其配件、农副产品、家用电器、办公用品、家具的销售。（以上经营项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营）***0（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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