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13*******37 2022-04-17 3个回答 100人关注
我在浦北工作，如何在公司内部推动项目并获得资源
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13*******63 2022-04-17要把“此一事”升华到“某一类”，否则我们只是在任务或者事情层次上的重复劳动或者救火，老板也不会体会到我们的岗位价值。比方说，某采购员下错订单，给公司带来了不小的损失，我们要做的绝对不应该只是修正错误，调查原因这么简单，我们应该思考这件事情发生在哪里，比它高一个层次的概念或者流程是什么？比方说，可以说是员工技能提升，或者是员工胜任资格优化等，也可以是降低订单错误率，梳理和优化相关流程。
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13*******99 2022-04-17项目定位：这里指的不是产品在市场中的定位，而是产品在公司业务中的定位，也可以理解为产品或项目在公司内部扮演的角色；
项目定位可以抽象出流量/收入/效率三种，当然不同的项目由于业务背景不同，定位方式也会有所不同（但如果往下深挖的话，一定会回归底层本质，流量/收入/效率），方式不重要，重要是要弄清楚项目在公司战略中的位置； -
13*******05 2022-04-17第一步：确定项目目标
（1）目标确立的原则；
大部分是定型的，部分定量的；
定量的部分是可以向下分解的，而非用于执行的；
项目的目标尽量聚焦，不超过3个；
目标较多，建议项目拆分阶段去完成；
第二步：基于目标拆解指标
拆解指标可以从两个维度进行拆解，第一个维度公式维度，适用于有固定数值的目标；另一种为评估维度，一般是通过分析指标的影响因素与程度来进行目标的拆解；
公式维度：电商产品半年订单量=半年天数*日均流量*转化率；
评估维度：教育产品学习效果=完课率&毕业率%优秀率；
第三步：明确目标，拉平上下认知
相关企业
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房地产/房地产开发 -
房地产开发经营，房地产项目管理、营销、策划及整合推广，基础设施建设，创业孵化服务；金属及金属矿（危险化学品除外）、建筑材料、机电产品（不含汽车）、摩托车零配件、汽车零配件、橡胶制品的销售；场地租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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速冻食品、果汁、饮料的制造、销售；水果加工、销售；对农副产品项目的投资与管理。
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木业
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一般项目：互联网销售（除销售需要许可的商品）；皮革销售；皮革制品销售；日用品批发；服装服饰批发；服装服饰零售；家居用品销售；塑料制品销售；技术玻璃制品销售；日用玻璃制品销售；新鲜水果零售；箱包销售；食用农产品批发；食用农产品零售；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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房地产开发经营；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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房地产开发经营；物业管理；房地产中介服务；自有房地产经营活动。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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汽车及零配件、装饰用品销售；汽车租赁；汽车清洗、保养服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）