听了无数人讲面试,但是好像没人问这个问题。请问各位产品大神们怎么知道面试你的人水平高低?这年头跟错人,还是很伤的。不但能力没多大提升,职称上还被压制。 题主补充下,最近真的好想压力面下,面试我的高级
产品经理或者产品总监, 如果下属能力比你强怎么办? 你介不介意下属比你赚的多,升的快, 如果你做出一款产品,吐槽你老板的,你怎么提供服务? 聊下你对这个行业生态系统的理解?你怎么理解媒介? 大家看成不成??? 在这里明确下出题的本意:防止大家跑偏。 1:有没有捷径可以在别人都7-9年升到产品总监的时候,我3-5年成长成为产品总监? 2:和优秀的人在一起会使自己更优秀,要不那些中国互联网人为啥老去硅谷呢?怎么快速鉴别你的上司是一个有干货的人? 3:鉴定了他有干货的前提下,你怎么觉得那个方面可以向他学习,他是否能教会你他的长处?态度上是否愿意交? 关注者 4,528 被浏览