作者:砰砰砰
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第二,人员综合素质普遍不是很高。其实那个工资水平,人员素质不太高是必然的。很多项目经理都是从一线干起来的,很能吃苦,与业主打交道能力强,有责任心,都让你会觉得特别敬重他们。但也不得不说的是,他们在经理的岗位是非常吃力的,这个岗位需要更多的综合素质,比如管理能力、文字表达能力、规划能力等,而在专员普遍工资过低情况下,招不到能弥补这些从一线成长起来的管理层短板的人,所以就恶性循环吧,底薪招综合素质相对较差的新人,新人成长为管理层,给人感觉就是从上到下综合素质普遍就不是很高。第三,行业快速发展。一二线大城市可能已经没有这样发展势头了,但在三四线,因为房地产快速扩张,物业行业发展也很快。就比如我当前所在的公司,短短两三年时间,规模翻了三四倍了,本市其它几家物业也是差不多的情况,并且这几年行业也在搞大产业大数据之类的东西,新的东西和管理理念不断的在出现,学历稍微高点、学习力能力强点的人很容易在这样的情况下得到晋升,我差不多就是入职10月左右晋升为主管,差不多是公司里头晋升最快的了。第四,沟通成本大。人与人之间是不同的,本科毕业的人跟专科毕业、高中毕业的人更是不同。我有时候很羡慕当公务员的同学,除了福利待遇,他们日常面对的同事也都是跟他们水平差不多的人,所以沟通成本会小很多。但是在物业公司人之间的差别很大,不同的教育背景和工作经历让大家的思维模式、理解重点都不一样,有的时候一个事情反复沟通也很难达到你想要的结果,挺累的。