回顾自己两年前的回答,没想到自己已经成为甲方成本部一员一年半了。 只能说成本管理太累了。 简单的说成本管理真的是脱离书本,你得了解人性,知道别人想赚多少钱知道原材料的多少钱知道工艺工法。给予别人合理利润。 以下为原回答 ~~~~ 首先泻药,成本管理,这是一个很大的问题。 以下回答只是针对建筑业。 在我看来,主要是分成两大角色。甲方成本管理和施工方成本管理。 甲方不了解。 目前我在施工方,最主要的就是,降本增效吧。 回到你的问题,怎么入行,那就是好好学工程经济学,以及专业知识。毕业了,多投简历,找到施工单位好好呆下去,一定要稳住。 具体的问题,不懂的可以问我。