那种什么总监啦，经理啦，高管之类的在三江都是怎么当上去的啊？

10、打铁需要自身硬！你必须还是要在5家公司里，起码完全一个成功案例！为什么说是5家公司，因为做项目这东西，不会每个都成功的，所以你刚被人聘请过去，你如果在几个月能做不出成绩，站不住跟脚，你很快就被人炒了！虽然有时候失败是失败，但起码你要成功一次。 11、失败的项目后，千万不要说是自己的责任，因为说自己的责任，还怎样包装自己呢？尽管的把责任推到公司上或者某些客观的原因上。当然这点，你总不能次次都这样推，所以你还是要成功。 12、项目成功，必须要说出去，一定要说出去，你不说谁知道是你做的。不管这个项目是百万级，还是千万级，还是上亿级，你都必须要讲出去。 13、职业经理人，可能没你想象中那种光鲜。你几个月做不出成绩，一定被人炒，所以我见到的职业经理人，其实蛮狠的。他们才不会被你拖着后腿，不行就会立即换下面员工的，除非已经站稳跟脚。

（在这点，你必须要展现出你的成熟度和交淡度。换句话说，就是你要让人觉得你是稳重的，别人面试你时，才愿意给你机会。如果你能力不是特别强，但却有一张娃娃脸，或者已经快30岁了，给人的感觉却还是学生气，相信我，你保准没机会。） 7、当你成为中等公司的主管、经理后，你就必须要重视起，你所在的这个行业的圈子。你必须要加入一些同样是主管、经理的圈子，或者是认识一些老板群。 8、学会包装自己。不管是形象包装，还是业绩包装，你要展现出去。人都是趋利的，你的好业绩展现出去，让别人知道，别人才知道你牛。知道你牛后，别人才想去接近你。 （在我看来，第8点真的重要） 9、当有人通过私人关系找上你，通过猎头方式找上你，相信我，你必然是总监、高管之类的。 （同时补充一下，如果你是有高学历的，更应该包装自己，处理好圈子的事，真的事半功倍）

我所知道的一种路径，分享给大家！ 假设你的毕业后进入的是中等公司（人数200-300人）； 1、先需要一丝丝能力，这个能力具体的体现是，就是你有一个不大不小的成功案例！ 2、需要一个抬头，就是某某主管、经理。尽量在这中等公司取到这些抬头，要不然你会需要走点弯路。如果没有这个主管抬头，就需要看第3步； 3、跳槽到一个小小公司去成为主管、经理； 4、虽然是小小公司，但你必须要把保持着个人业务能力和着重提高管理水平。换句话，你必须要学会管理人，安排人做事等等。 5、如果你能在第4步又做到一个成功案例就更好。如果没有，那只能着重提高和介绍你的管理能力。 6、从小小公司再次跳到中等公司，成为一个中等公司的主管、经理。 （在这点，你必须要展现出你的成熟度和交淡度。换句话说，就是你要让人觉得你是稳重的，别人面试你时，才愿意给你机会。如果你能力不是特别强，但却有一张娃娃脸，或者已经快30岁了，给人的感觉却还是学生气，相信我，你保准没机会。）