既然是硕士出身、又干过项目总监,应该有经验了。建议:进场后,干好监理应该干的事情。1.开好第一次工地会议。甲方要当众授权给总监……2. 发开工令。为此,需要施工方提交必要的文件。杭州那块应该有明确规定。按照政府规定,一条一条要求施工方落实。3.审批施组,总进度计划。3.完成监理文件,如:《监理规划》,《监理实施细则》……4.按照当地政府主管部门的要求,如质监站,完成监理必须要干的工作,像:见证取样啦,旁站啦……5.工作重点就2个:拒绝不合格材料和设备;拒绝不合格工序。6,至于安全,必须压实施单方面的责任!像什么安全员必须在岗啦,什么安全措施上墙啦,什么安全
培训时数要达标啦,什么持证上岗啦……做不到,就发监理指令,限期整改,或者暂停施工……