为什么在三江有些领导不喜欢太有主见的员工？

你可以有决策建议，但前提是，你已经把【执行】这个部分做的很好。 你在领导面前才有信誉度，说话才有信服力。 这个信誉度的意思就是：这个人走已经走的很顺了，现在他说他能跑——我或许可以信你几分。 你走都没好好走，你就说应该怎么跑。 让别人怎么信你？ 也许你是对的。 但大概率，是错的。 · 每一个刚刚走上社会的年轻人，最需要认请的一个道理是： 你，不是这个世界的主角。 现在的你只是一个配角。 想当主角没问题，先把配角的活儿干好了，展现你的价值，然后你才有机会去竞争主角。 还在当配角的时候，就想使用主角的话语权，这是不可能的。 如果你能力很强，你可以缩短这个过程。 但不可能跳过这个过程。

几年前，一个朋友的公司请我去当外援。

去参与一下他们公司的一个项目剧本会，当一个顾问，把把关。

不算是领导，但有比较重的建议权。

那次剧本会，我听完了编剧团队的创作思路后 也看完了他们之前做的版本细纲。

我提出了一个问题：没主线。

即便你把小桥段弄出花来，没主线就会产生一个硬伤：观众如果中间跳看几集，没影响。

缺乏一个贯穿全剧的，吸引观众追看的主线。

电视剧如果没有追看性和粘附性，就是硬伤。

然后我被那个团队的小编剧们一顿喷，各种抗辩。

有的甚至对我翻白眼。

嗯，都很有主见。

我想着，反正不是我公司的项目，我是来做顾问的，死活关我啥事，于是微笑闭嘴。

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我还记得我小时候，我妈跟我说菜要放凉了才能放在冰箱里，不然冰箱就会坏。

我就反驳我妈说，电视里专家说了，菜放凉的过程，细菌已经滋生了，再放进冰箱效果不好，应该趁热放进冰箱。而且冰箱主要是压缩机驱动的，菜放在冰箱里又不是放在压缩机里面，冰箱怎么会坏呢？

我妈双手叉腰，双眼圆瞪，两个鼻孔冒火，怒斥道：我说不行就不行，我是你妈还是你是我妈。

我说你就是天王老子这菜也是趁热放，要相信科学。

我妈眯起眼，一股杀气弥漫在客厅里。

然后我就被拖鞋底子和衣服架子轮番干服了，到底还是膀大腰圆比特么科学更暴力。



你看，你要是太有主见，连亲妈都想给你一头摁死在马桶里。

领导又不是你爹，能看的惯你有主见吗？