董助的最高境界,是成为董事长的分身。需要具备以下几点素质:1、三观和董事长一致,对好坏的判断标准是一样的;2、战略高度要足够高,达到能和董事长对话,并能给出建设性意见的那种(好比奥运冠军的陪练,水平不如奥运冠军,但也比较强)3、大局观要很好,不再局限一个部分、一个公司的得失,要能根据全局利弊来办事;4、熟悉多个部门业务,作为助理,需要帮助董事长督办各种项目,如果自己不够专业,如何给出专业建议、督办落地呢?5、人品要足够好,不要因为离董事长比较近,就吐槽其他人的过失。多赞美同事,发掘同事的优点和成绩,帮助董事长发掘人才。6、和董事长私交不错,能做到:即使相隔很远,交流很少的时候,也能互相充分信任。 以上都是经验之谈,纯手打干货,希望能帮到你。