部门面试和人事面试都通过之后又通知我需要再一次总经理面试，在三江是不是凉凉了?

我的经验，大致2个原因： 1.前期面试环节面试官对你的录用意向不一，而且很可能是一个极力争取录用另一个表示淘汰，需要总经理最后裁定。 2.有候选人跟你各有优势，前期面试官无法取舍，让总经理来。 如论那种情况，总经理就是最后决策人了，好好面试把。我们通常把总经理面，叫做格局面

他一般会问一些相对来说比较大的问题

比如就是你之前做过哪些东西，或者给你安排一个工作，你会怎么去做？

你回答这种问题的时候，要从具体的项目或者是某一个角度出发去回答，会比较好一些。

以免陷入东说一下西又说一下，不知道从哪里入手的一个困局。

候选人完全可以通过这次面试沟通的机会了解这家公司的更多的情况，总经理的谈吐和处事风格往往影响到整个公司的文化。

万一聊完以后，你甚至发现，这家企业你还看不上了呢，总比入职以后才发现“掉坑里”好吧。

最后说一下人设问题

我是一个人力岗位工作者；我既不是老板的“走狗”，也不是撺掇员工闹事的“搅屎棍子”。

我是一个工薪族，俗称打工的；是穷二代，是生活在底层的普通老百姓；

HR岗位分分钟是一个精神分裂的存在（好人、坏人傻傻分不清楚……）各位看我累累巴巴的写这么多，难道不考虑——点个赞？

情况一：面试OK（人事满意+用人部门满意），候选人薪资要求偏高（公司内部比较）或者学历偏低或者年龄偏大/小或者性别问题，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”；

情况二：面试OK（人事满意+用人部门满意），但是最近公司业绩不好，总经理不想轻易再进人了，但是觉得仍然有必要看一下，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”

情况三：面试OK（人事满意+用人部门满意），总经理对这个岗位其实有其他的想法，希望这个岗位有一些他想要的特殊的技能或者工作背景，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”

情况四：面试OK（人事满意+用人部门满意），总经理对目前HR和用人部门的工作不满意，想借此机会看看他们的眼光、思路到底靠不靠谱，因此HR汇报总经理的时候，总经理考虑了一下说：“这样，再约一下，我来看看”