在上林如何打造好部门凝聚力！

可咱们今天谈的是：作为管理者如何去做部门的凝聚力建设，所以我觉得今天员工的离职即便跟我们没有关系，我们也要当做跟我们是有直接关系的，从这个角度出发才能去反思我们自己在团队的凝聚力建设上有哪些不足。

大家看到我们总结了导致员工缺乏凝聚力的四个雷区，分别是：欠缺沟通、忽视激励、成长缓慢和丧失信任。 因为时间原因今天我们主要来说一说：丧失信任这一方面。 缺乏凝聚力雷区之丧失信任 今天我们团队中凝聚力的丧失，我觉得最主要的原因就是因为丧失了信任！ 在网上有这样一个经典的论断：80%工作六个月以上的员工离职，都和直接上级有关。不知道大家是不是认同这个观点，首先我们觉得员工的离职，不单单说是因为上级的原因，他肯定也跟公司或者别的什么都有联系的。

这个问题应该是很多企业面对的一个现状，同时我们觉得“共坐一条船”，这个比喻也特别好，所以我们今天就从一条船的角度跟大家分享。

其实这个问题是一个比较大的问题，因为造成团队凝聚力不好、部门凝聚力差有很多原因，我们今天帮大家梳理出了四种原因，但因为时间关系只聚焦在一个问题上去跟大家详细分享。