想知道在上林如何做好量化工作，确保每天的工作进度？

很多行政方面的工作不是日常完成的，只有在一定特殊的时期才需要进行，比如节庆活动、生日礼盒定制、年会等等，只有在特殊的节日或者纪念日才会举行相应工作。培训、团建这样的组织型工作，通常也是每个季度才会举行一次。量化这些定期工作的时候，同样需要记录时间对接人、费用支出等因素。但和日常工作量化不同的是，定期工作量化还应对结果进行跟踪，比如接受培训的员工是否取得进步，定制的礼盒是否如期送达，客户是否满意等等。

日常工作是最好量化的，比如前台接待车辆调度、办公用品采购、差旅宿舍安排、食堂安排等等，这些都是日常需要完成的工作。可以记录自己接收和完成每一项工作的时间，涉及费用以及对接的工作人员涉及哪些。况且，对于各项制度相对完善的公司而言，甚至前台接待的标准也有系统的制定，因此只需要按流程完成工作并计量次数即可。

行政岗位在不同公司的工作要求及岗位职责是不同的，对于一些工作内容划分细致的公司来说，行政的工作内容包括办公用品采购、节庆活动举办、礼盒定制、车辆调度等等。明确工作细则是量化行政工作的前提，只有明确哪些工作是必须做的，才方便在完成相应工作的时候及时记录。