想在上林开个火锅店。我和朋友两家合伙怎么样？

合伙的前提你们关系怎么样，要有一个人拍板另一个可以提意见，硬件设施完成后，预留一定数额的钱，每天晚上都要对账开支和收入。没个月两个人清一次帐。祝你合作愉快！要是需要火锅底料可以联系我哈

我看大家都是从口味、选址、神马的回答的，我就以一个真实案例，从投资回报的角度来说吧。 2016年年底，一位90后美女老板向我询问， “我想拿200万去北京开一家火锅店，完成年少时做餐饮的梦想，你帮我算一下能不能做”。 随后，我从4个角度进行分析，建议她可以开这个店。而且降低了很大的投资风险。

很多人想着我年纪轻轻的，没准赌一次就能翻身逆袭了呢？ 他们总是向往着做老板的挥斥方遒 但是往往抱着这种想法的人，都死的挺惨的 2017年的时候，他准备和两个同学一块创业 还没开始前就找我 问我，这次合伙怎么样？ 看过他的八字和他两个朋友的面相以后，我愣是没有劝动呀 我说 你这5年安心上班就好，运势处于衰弱期，等熬过了这一段时间再想这事 他说，好的。 裸辞了 我说 对于咱不懂的行业，不要碰，赔钱的几率很大，并且你这两年的事业属于劳心劳力的那种，付出多挣钱少 他说，好的。 他是学土木工程的，两个同学一个是卖房的，一个是学机械的，三个人干社区团购去了 我说 创业就创业，不要贷款不要负债，要是负债创业你的成本会很高很高的

不怎么样！ 首先不建议你开火锅店。 其次更不建议你跟朋友合伙开。 原因如下： 从提问中应该能看出来你是第一次打算开火锅店，虽然没说在什么样的地方开，但国内绝大部分地方火锅都已是红海市场，竞争十分惨烈。给新手留下的机会很少。如果你觉得有机会，不妨说说你的核心竞争优势有哪些。 你没写合伙的原因，无非就是整合资金和人力资源，一起抗风险。 因为上述火锅红海市场的客观条件，即使合伙开了，生意也无法持续保持盈利，将面临着极大的经营压力。这个打磨人的过程中合伙人之间极容易出现问题和矛盾，造成内耗，雪上加霜，最后有可能连朋友都做不成。 合伙成功的案例远远少于失败的，原因是合伙的一方有相当的能力和实力，才能确保成功。 总结一下：如果你自己暂时没条件开起来，就别开，能省下大笔的损失。 有时看到别人开店很成功，貌似也不难，等自己开始才发现，比想象中要难一百倍不止。