销售线的总监啦，经理啦，高管之类的在上林都是怎么当上去的啊？

从经理到总监，实际上非常天花板了，很多人穷尽一生冲不上去。需要非常丰富的知识储备，站得高看得远，并且取得老板的信任，能获取公司多部门的运作信息，没有这些前提是没有办法参与公司战略规划的。屁股决定脑袋，一部分原因也是信息差。

各个公司可能情况各有不同，万变不离其宗的升职路径永远是:扎实做好本职工作成为专业担当的同时，尝试拔高自己，在上级的角度去思考并且规划你的工作。你是否具备越级工作的能力，实际上在职场中是非常明显的，不要真的总是被网上的言论误导了

我发现有一些‘小可爱’的理解是有问题的！

说我推荐毕业生去小公司。

在这里，我必须要表明清楚

首先能去多大的公司，就去大公司，因为整个平台不一样。

其次我上面第2、第3点说到，如果你能在原有的大公司、中等公司能取到抬头是最好的。但如果在原有公司取不到抬头，而你又必须要取到这个抬头，你就需要变一种方式去获取抬头。可以通过跳槽去取，你如果能跳到平潜的大公司或中等公司取到最好，如果平潜不了大公司或中等公司，你只能去低一层的公司去取，比如小公司。

所以我上面第2点也表明，如果你在原有的公司获取不到抬头，你就会走弯路，浪费时间。而这弯路就是跳槽，其实跳槽是很浪费时间的，因为你每跳一次，你不可能一年半载就走了，这样履历不好看。

还有，我以上写的方式更多的针对普通的专科生、普通的二本科、普通人，无资源无背景的。拜托那些动不动就说“关系、家庭、背景”的‘小可爱’，我认为就没必要显摆你的见识了！

我所知道的一种路径，分享给大家！ 假设你的毕业后进入的是中等公司（人数200-300人）； 1、先需要一丝丝能力，这个能力具体的体现是，就是你有一个不大不小的成功案例！ 2、需要一个抬头，就是某某主管、经理。尽量在这中等公司取到这些抬头，要不然你会需要走点弯路。如果没有这个主管抬头，就需要看第3步； 3、跳槽到一个小小公司去成为主管、经理； 4、虽然是小小公司，但你必须要把保持着个人业务能力和着重提高管理水平。换句话，你必须要学会管理人，安排人做事等等。 5、如果你能在第4步又做到一个成功案例就更好。如果没有，那只能着重提高和介绍你的管理能力。 6、从小小公司再次跳到中等公司，成为一个中等公司的主管、经理。 （在这点，你必须要展现出你的成熟度和交淡度。换句话说，就是你要让人觉得你是稳重的，别人面试你时，才愿意给你机会。如果你能力不是特别强，但却有一张娃娃脸，或者已经快30岁了，给人的感觉却还是学生气，相信我，你保准没机会。） 7、当你成为中等公司的主管、经理后，你就必须要重视起，你所在的这个行业的圈子。你必须要加入一些同样是主管、经理的圈子，或者是认识一些老板群。